煙草在線專稿　　煙草檔案，作為一種見證煙草企業(yè)發(fā)展歷程的印記，作為一種管理手段或者途徑，記載了企業(yè)發(fā)展的風風雨雨，述說著波瀾壯闊、起起伏伏的過去。在檔案中，文字、數(shù)字、圖片、音像等形式多樣，大事記等發(fā)展變遷歷歷在目，翻閱檔案，似乎總能給人一種滄桑感。而檔案管理作為一種重要的管理內(nèi)容，一直受到各單位的重視。但在煙草檔案的應(yīng)用上，確實還存在一些短板，不能不讓人擔憂。

　　一、重管理，輕應(yīng)用

　　檔案管理有法律法規(guī)可循，整好檔案、管好檔案是應(yīng)盡的義務(wù)和責任，是分內(nèi)的事情，必須不打折扣地落實到位；而檔案缺失、檔案管理不精不細不到位，檔案部門負責人以及相關(guān)檔案管理人員必須承擔與之相對應(yīng)的責任。所以，在檔案管理的投入上，該花的錢一分也不能省，相關(guān)檔案管理的設(shè)施設(shè)備、器材器具一般都能一應(yīng)俱全。然而，檔案管理相對重視，但檔案應(yīng)用確實不夠，基本用在查閱資料、驗證確認的居多。似乎有一種觀念相當流行，檔案管理必須做，一點也不能少；檔案應(yīng)用選著做，從來也不會多。

　　二、實用技術(shù)應(yīng)用得較少

　　煙草無論是煙葉種植，還是卷煙銷售，都與檔案有著千絲萬縷或者極為密切的關(guān)系。這種關(guān)系首先建立在發(fā)展的基礎(chǔ)之上，因為每一年的發(fā)展都是在歷年發(fā)展的基礎(chǔ)上一步一步走過來的，那么就必然存在一種客觀現(xiàn)象：煙草種植品種的區(qū)域表現(xiàn)與合理布局，煙草種植的規(guī)模與機械化發(fā)展，歷年發(fā)展積累的良好生產(chǎn)實用技術(shù)，煙草種植遭遇的自然災(zāi)害成因及對策分析；卷煙市場容量，卷煙銷售銷量、結(jié)構(gòu)與市場拓展的關(guān)系，市場潛在容量與專賣打假打私的聯(lián)系，等等。也可以這么說，每一項新技術(shù)的推廣或者創(chuàng)新舉措的應(yīng)用，如果仔細探究，總能從管理的檔案中找到應(yīng)用的影子。而今天，我們更好的應(yīng)用檔案，也是在為了更好地找到明天發(fā)展的方式方法或者途徑路徑。

　　三、干部隊伍建設(shè)檔案應(yīng)用亟待加強

　　事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。企業(yè)發(fā)展，以人為本。每一個煙草企業(yè)，在其長期的發(fā)展歷程中，既有發(fā)展的輝煌，又有發(fā)展的低谷，輝煌的業(yè)績背后，有抓班子、帶隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，有提效率、強管理的有效路徑；發(fā)展的低谷，既有客觀的因素，更有主觀的原因，與隊伍建設(shè)狀況息息相關(guān)，而這些，更是需要深刻汲取的教訓之所在。因此，加強檔案應(yīng)用勢在必行，唯有如此，才能一石激起千層浪，讓干部職工隊伍始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實肯干、勤勉敬業(yè)，為圓滿完成2015年的發(fā)展使命而不懈努力。