煙草在線專稿　　創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須從市場環(huán)境的變化出發(fā)，在服務(wù)、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等諸多方面進行創(chuàng)新，只有源源不斷的創(chuàng)新服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進生產(chǎn)經(jīng)營方式，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，才能提高企業(yè)的市場競爭力，保障市場的占有率，并適時開拓新的市場領(lǐng)域。

　　為改善煙草行業(yè)的企業(yè)管理水平和技術(shù)水平，煙草專賣局站在煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，頒發(fā)了《煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》。近年來，科技創(chuàng)新工作在煙草商業(yè)企業(yè)中越來越重要，其成效也越來越明顯，本文就煙草商業(yè)企業(yè)如何開展科技創(chuàng)新工作淺談幾點認(rèn)識。

　　一是增強科技創(chuàng)新意識

　　企業(yè)科技創(chuàng)新能力的高低，取決于員工思想素質(zhì)的高低和積極性、主動性、思想創(chuàng)造性。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，職工的思想觀念決定了科技創(chuàng)新工作能否持續(xù)開展，因此，要做好科技創(chuàng)新工作，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上認(rèn)識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)可以采取多種多樣的宣傳形式，鼓勵員工參與創(chuàng)新；要在日常工作考核中加強科技創(chuàng)新的比重，引導(dǎo)員工解放思想，提高全員參與創(chuàng)新活動的意識。

　　二是豐富科技創(chuàng)新形式

　　當(dāng)前，部分商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動較少，科技創(chuàng)新氛圍不夠濃烈，原因之一是因為員工隊科技創(chuàng)新活動的形式的認(rèn)識存在著一定的誤區(qū)，傳統(tǒng)的思想意識認(rèn)為科技創(chuàng)新就是申報科技項目、開展科學(xué)研究，其研究內(nèi)容復(fù)雜、工作量大、對知識水平的要求較高、需要投入較大的人力和物力，以至于無從下手。針對這種情況，企業(yè)應(yīng)開展形式多樣的科技創(chuàng)新活動，煙草商業(yè)企業(yè)除開展科技項目的研究，可以開展“QC小組”活動和以“小發(fā)明、小建議、小設(shè)計、小改進、小革新”為主要內(nèi)容的群眾性創(chuàng)新活動，以降低科技創(chuàng)新活動的門檻、轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，引導(dǎo)企業(yè)員工全員參與科技創(chuàng)新活動。

　　三是提高人的創(chuàng)新能力。

　　科技創(chuàng)新的主體是人才，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力的首要任務(wù)是對人才能力的培養(yǎng)，建立一支規(guī)模可觀、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新型人才隊伍，不僅可以實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能使企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，因此對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進行引進和培養(yǎng)顯得尤為重要。煙草商業(yè)企業(yè)可以通過以下形式提高員工的創(chuàng)新能力：一是吸收高科技人才，通過建立長遠(yuǎn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、重視人才、以人為本的企業(yè)環(huán)境，吸引優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才或高素質(zhì)、高學(xué)歷的大學(xué)生到企業(yè)工作。二是健全職工培訓(xùn)制度，為員工提供學(xué)習(xí)、深造、發(fā)展的廣闊空間。通過教育和培訓(xùn)方式，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力，使員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求，為員工創(chuàng)造更多接受知識和技能的機會，從而提高員工的創(chuàng)新能力。

　　四是增強企業(yè)研發(fā)能力

　　企業(yè)是科技創(chuàng)新決策、投資、開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和受益的主體，煙草商業(yè)企業(yè)要建立良好的科技創(chuàng)新機制，就必須加強以技術(shù)中心為主要形式的研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，使其成為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、引進與轉(zhuǎn)化科技成果的主體力量。

　　（1）要確保科技經(jīng)費的投入，建立穩(wěn)定的科技投入增長機制，并逐步添置相關(guān)科研設(shè)備，提高煙草商業(yè)企業(yè)的自主研究能力。

　　（2）要加強合作，充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢、取長補短，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，進行科技創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐；煙葉產(chǎn)區(qū)更要加強與工業(yè)企業(yè)、科研單位密切合作，充分整合利用現(xiàn)有資源，由企業(yè)和科研院校組成的不同學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)研究團隊協(xié)作攻關(guān)，以提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)和煙葉質(zhì)量。

　　（3）要提升成果轉(zhuǎn)化能力，企業(yè)進行科技創(chuàng)新的最終目的，是把創(chuàng)新成果批量化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)建立起完善的創(chuàng)新應(yīng)用機制，首先要對于取得成果的創(chuàng)新項目通過研討會、推介會等形式進行多方會診、查找不足，并對項目流程的連貫性、實施的可行性進行嚴(yán)格把關(guān)；其次，對會診后的創(chuàng)新項目進行局部試行，在運用中不斷完善；最后，對于試運行后的創(chuàng)新成果進行全面推廣，并進一步關(guān)注成果推廣和實用情況，把創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為推進工作的動力

　　五是完善創(chuàng)新激勵機制

　　建立健全完善的評價激勵機制，是激發(fā)員工創(chuàng)新熱情和良性競爭，保持企業(yè)良好的科技創(chuàng)新工作氛圍的重要手段。目前，一些煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不濃、管理松懈，造成這些現(xiàn)象的原因之一就是沒能形成有效的評價激勵機制，導(dǎo)致部分職工缺乏科技創(chuàng)新的積極性。

　　在認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各項科技創(chuàng)新的方針政策時，煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點，以寬容失敗、尊重創(chuàng)新的態(tài)度，不斷完善激勵創(chuàng)新的機制，采用不同形式的激勵方式鼓勵員工科技創(chuàng)新、獎勵員工主動創(chuàng)新，把開展創(chuàng)新工作作為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、成就人才的重要途徑。同時積極為廣大員工搭建學(xué)習(xí)理論與實踐鍛煉的平臺，不斷提高員工發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力，使員工在創(chuàng)新中提高，在實踐中成長，充分調(diào)動廣大員工的創(chuàng)新積極性。

　　在市場競爭激烈的今天，煙草行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識到，煙草行業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展的同時，經(jīng)濟增長方式還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，增強憂患意識，只有從創(chuàng)新開始，通過不斷的創(chuàng)新才能全面提升企業(yè)的核心競爭力，在未來的市場中贏得主動。因此，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新工作的重要性，通過多種途徑不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，以保持優(yōu)勢，謀求發(fā)展，真正實現(xiàn)煙草行業(yè)質(zhì)的飛躍。