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加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制長效機(jī)制建設(shè)

2015年04月13日 來源:煙草在線專稿 作者:吳顯東
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  煙草在線專稿  為貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,2014年國務(wù)院辦公廳專門下發(fā)了《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動計(jì)劃》,緊接著國家局印發(fā)了《國家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動計(jì)劃的實(shí)施意見》通知,要求行業(yè)各單位認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院要求,打造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全升級版。卷煙工業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格對照國務(wù)院和國家局的要求,通過建立合作產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、原料質(zhì)量誠信評價(jià)體系和產(chǎn)品質(zhì)量年度評價(jià)制度,以技術(shù)創(chuàng)新為途徑,通過新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,及時(shí)做好質(zhì)量改進(jìn)和跟蹤服務(wù);加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的管理,建立起規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量市場抽樣檢查和日常監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量治理體系和能力建設(shè),對產(chǎn)品質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。

  一、加大檢測力度,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查

  1、明確責(zé)任,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督要求。按照行業(yè)監(jiān)督檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定出產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃開展每日生產(chǎn)的卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、卷煙產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格按照《質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》開展對相應(yīng)的原料、煙用材料按到貨批的交收檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作,同時(shí)全面做好實(shí)施卷煙、煙用材料監(jiān)督檢驗(yàn)工作。

  2、加大資源配置,落實(shí)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要求。緊緊圍繞產(chǎn)品內(nèi)控目標(biāo)要求,進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程質(zhì)量控制措施,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高生產(chǎn)過程質(zhì)量保障能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況較上年有明顯提升。一是組織建立質(zhì)量控制點(diǎn)管理清單,加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理,健全關(guān)鍵和特殊過程測量、確認(rèn)和管理要求,確保過程受控;二是建立健全計(jì)量管理制度,完善計(jì)量器具臺賬管理和狀態(tài)管理,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;三是每半年開展一次卷煙制造過程能力測試工作,并采取措施改進(jìn)短板,提高過程能力;四是加大隊(duì)伍建設(shè)力度,突出抓好工藝、質(zhì)量、操作人員的培養(yǎng)和技能提升工作,提高履職能力。

  3、完善措施,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。嚴(yán)格按照《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障管理辦法》的要求,對卷煙生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控。進(jìn)一步健全責(zé)任制,對產(chǎn)品質(zhì)量安全存在潛在影響的物料貯運(yùn)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對產(chǎn)品質(zhì)量安全存在潛在影響的切絲、加香加料、物料摻配、貯絲等主要環(huán)節(jié)和添加物進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對產(chǎn)品質(zhì)量安全存在潛在的作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,杜絕生產(chǎn)過程質(zhì)量安全隱患。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè),建立優(yōu)勝劣汰的質(zhì)量獎懲機(jī)制

  1、加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。以增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任為著眼點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量誠信內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),建立覆蓋生產(chǎn)和售后服務(wù)全過程的質(zhì)量誠信評價(jià)制度,加強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任意識、誠信意識和自律意識的教育。推進(jìn)質(zhì)量信用分類管理工作,將誠信評價(jià)結(jié)果與質(zhì)量信用掛鉤,建立誠信激勵(lì)機(jī)制。

  2、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任。設(shè)立首席質(zhì)量官,由主管產(chǎn)品質(zhì)量的單位領(lǐng)導(dǎo)任首席質(zhì)量官,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)問題,處理產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責(zé)任事故及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全整改、升級。建立產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責(zé)任事故強(qiáng)制報(bào)告制度,出現(xiàn)批次產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責(zé)任事故,首席質(zhì)量官務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管部門,并向國家局生產(chǎn)主管部門報(bào)告質(zhì)量安全責(zé)任事故。

  3、健全煙用材料質(zhì)量誠信評價(jià)體系。按照《煙用材料供應(yīng)企業(yè)質(zhì)量信用等級評價(jià)體系》(YC/T276—2008),對煙用材料的抽檢、煙用材料的使用信息,每年度對供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合評價(jià),并根據(jù)評價(jià)結(jié)果采取相應(yīng)措施。凡市場抽檢有害成分超標(biāo)、質(zhì)量兩次以上不合格的供應(yīng)商列入不良名單報(bào)送至上級物資供應(yīng)主管部門。

  三、開展多種形式的活動,強(qiáng)化質(zhì)量治理體系和能力建設(shè)

  1、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“精益十佳”活動。將質(zhì)量的提升、治理和能力建設(shè)融入創(chuàng)建“精益十佳”活動的重要內(nèi)容,把質(zhì)量安全管理水平放在考評的突出位置,實(shí)行質(zhì)量安全事故“一票否決”,并納入評價(jià)體系。通過精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益服務(wù)等有效提升精益管理水平,提升生產(chǎn)過程精細(xì)控制水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、開展群眾性質(zhì)量活動。圍繞提質(zhì)降耗增效的要求,實(shí)施QC小組活動,并做好QC小組成果評價(jià)、推廣活動,開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動。組織讀一本質(zhì)量知識書籍、開一次質(zhì)量研討會、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例的活動,加強(qiáng)一線員工工藝規(guī)程、操作技術(shù)、服務(wù)技能、質(zhì)量知識的培訓(xùn),舉辦形式多樣的質(zhì)量管理和質(zhì)量安全宣傳教育,提升全員質(zhì)量素質(zhì)和水平。

  3、完善生產(chǎn)過程的產(chǎn)品安全衛(wèi)生管理工作。對卷煙生產(chǎn)過程中可能存在的物理污染、化學(xué)污染、生物污染定期開展危害識別工作,并根據(jù)危害發(fā)生的可能性,清晰管理流程,完善防控措施,健全信息傳遞和質(zhì)量追溯機(jī)制,對產(chǎn)品質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,預(yù)防批次性質(zhì)量問題的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙生產(chǎn)、儲運(yùn)等涉及產(chǎn)品安全衛(wèi)生的各種外部環(huán)境的管理工作,杜絕外部環(huán)境對產(chǎn)品質(zhì)量安全可能造成的負(fù)面影響。

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