煙草在線專稿　　近日，筆者在市場檢查過程中，發現轄區內某超市竟公然打出了“煙酒批發”的廣告。面對這一情況，筆者當即找來了超市負責人，問明原委，進行批評教育并開展普法宣傳，告知其違法行為的后果。

　　店主也是一肚子的委屈，隨即拉著筆者的手到了庫房，指著堆積如山的卷煙，倒出了一肚子苦水：春節以來卷煙銷售很不理想，許多年前進的卷煙到現在也沒有賣的出去，而為了保住來之不易的客戶等級，每次只能硬著頭皮繼續囤積貨源，看著滿屋子的卷煙，想著即將到來的梅雨季，老板也是一籌莫展，為了盡量減少損失，回收成本。經過慎重考慮，無奈之下只有掛出了“煙酒批發”的牌子，忍痛割愛，低價批發卷煙。

　　據了解，近三個月來，受宏觀經濟下行影響，零售庫存逐步增加，需求拐點進一步顯現。批零價格倒掛的卷煙的品牌數量逐步擴大，銷售形勢異常嚴峻，許多地方卷煙消費群體流失嚴重，經濟增長乏力，偏遠地區尤其是農村零售點無力維系日常經營，唯有選擇關門歇業。

　　在這種情況下，一些頭腦精明的商家選擇低價傾銷也實屬無奈之舉。如何破解行業發展瓶頸，實現卷煙營銷的逆勢上揚。

　　筆者認為首先應特別強調規范是生命線的理念，不能因為銷售形勢的低迷就對零售戶的不規范行為不聞不問，對倒賣卷煙的行為睜一著眼閉一著眼，而是要特別關注滯銷煙的流向，關注違法人員的動向。要以“零容忍”的態度對倒賣卷煙的行為堅持露頭就打，嚴密防范“雙30”“雙80”案件的發生，實現市場局面“管得了控的住”的目標。

　　其次，要以創新驅動發展，要實現精益管理、精準營銷就要特別注重管理創新，實現贏在細節，當前卷煙銷售形勢不容樂觀，這是宏觀經濟下行的必然結果。適應新常態，需要有新思路，新舉措。要以創新驅動發展，牢固樹立服務為本的管理理念，強調科技支撐，搭建起數字化的管理平臺。充分利用微信公眾號、QQ群等新媒體實現管理方式的創新和突破。加強人才隊伍建設，積極培養高層次的創新型人才，建立和完善創新績效評價機制。通過科技引領質效的提檔升級。

　　形勢迫人，時不我待！要破解發展瓶頸，實現卷煙營銷逆勢而上，唯有靠科技創新、管理創新，面對新形勢、新任務和新要求，煙草專賣管理人員只有奮發有為，搶占先機才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現新的跨越！