煙草在線專稿　　最近，穿梭在生產車間巡檢的我早已忽略了嘈雜的機器聲和濃濃的煙草味兒，放眼望去，干凈整潔的現場讓人覺得是那樣的舒服，心情好極了！　望著這寬敞、明亮又整潔的生產現場，讓我不禁陷入了回憶中……

　　還記得曾經車間設備調試時的凌亂，試生產時的雜亂，再到如今整潔有序的生產線，心里不免有些許的感動。為那些努力的員工感動，為那些善于管理的領導感動，這些進步離不開全體員工的共同努力、共同遵守。這一刻我仿佛一下子明白了“精益管理”的意義，原本感覺“精益管理”就是空話、大話，對一線工人來說就是多余的，現在看到生產現場的變化，覺得“精益”是實實在在能夠促使人或者事物進步的理念。

　　精益在我看來就是本身已經很好了卻還要追求更完美，這個追求完美的過程就是一個持續改善的過程，它不僅僅是使用精益工具，而是逐漸改變一些根深蒂固的思維方式和習慣。然而大部分人都是習慣性的生物，習慣了的東西往往都被我們認為是最好的。

　　殊不知，人們在不知不覺中遵循的一些習慣性的東西，自己認為自己的想法和做法都是最正確的，往往便不自覺的犯了錯誤。這樣就會讓很多人還沒開始精益就抗拒，更不愿意去嘗試改變。比如說照相機在剛傳入中國時，曾遭到人們極力反對，因為大家覺得那是“攝魂器”，但是隨著大家都相機的了解，也就慢慢接受了，直到如今相機的應用普及。而我們現在很多企業所提倡的精益化生產就如同中國人對相機普及使用的過程是一樣的。再比如，在未推行精益管理時，車間現場相對就比較亂，工作人員也習慣了那樣的生產環境；如今，精益管理理念以及相關的制度等都在不斷推行，生產環境在潛移默化中大大改善，現在的我們是不是會覺得干凈整潔的生產環境更好些呢？

　　也許還會有人排斥“精益管理”，但是我想說只要我們每個人都行動起來，即使再難都會被瓦解。就像干凈整潔的生產現場環境，一個人根本完成不了，這需要大家的共同維護與遵守，這更不是一天兩天能改善得了的，這需要長期的堅持。那么，就讓改善流行起來吧！每個人改善一點，每天改善一點，讓改善成為一種習慣！