煙草在線專稿 自“四個三”教育實踐活動開展以來,河南漯河煙草干部職工隊伍在思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風(fēng)上有了明顯改善。我認為當(dāng)前面對企業(yè)發(fā)展新常態(tài),要想實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,必須進一步以“四個三”精神為指引,在“四個下功夫”、“具備五種能力”、上做工作。
以“四個三”精神為指引,努力做到四個下功夫
在理想信念教育上下功夫。理想信念是思想和行動的“總開關(guān)”、“總閘門”。李孟順書記在“四個三”教育中曾對追求信念問題進行了深入剖析。指出每位干部職工一旦動搖和喪失了正確的理想信念,就會導(dǎo)致政治上的變質(zhì)、經(jīng)濟上的貪婪、道德上的墮落、生活上的腐化。許多腐敗分子墜落,首先就是理想信念出了問題。因此一是要發(fā)揮思想教育的主導(dǎo)作用。要以聽黨史、讀紅書、觀紅色電影等豐富多彩的形式,強化黨性錘煉,堅定理想信念。二是要發(fā)揮制度的剛性約束作用。把權(quán)利關(guān)進制度的籠子里,要建立健全監(jiān)督懲處機制,加大懲處力度,使精神懈怠、無所事事、不作為的干部職工無容身之所。三是要發(fā)揮先進典型的激勵作用。組織開展各種評優(yōu)評先活動,大力表彰先進、宣傳典型。一方面可以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,另一方面通過先進典型的示范帶動,激勵廣大干部職工學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進,形成向先進典型學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚和濃厚氛圍。在落實勤政為民上下功夫。金杯,銀杯,不如老百姓的口碑,群眾滿意是我們評價工作的根本標(biāo)準(zhǔn),群眾滿不滿意也是衡量一個黨員干部是否合格的一個硬指標(biāo)。要群眾評價優(yōu),就要心系群眾,努力創(chuàng)造群眾滿意的業(yè)績,我們要牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮煙草行業(yè)的優(yōu)勢,加快發(fā)展,保證國家財政收入,為國家及地方經(jīng)濟建設(shè)積累更多財富;要主動承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任,熱心社會公益事業(yè),樹立負責(zé)任的行業(yè)形象;要認真分析零售經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化,提供有針對性的服務(wù)和指導(dǎo),保證合理的批零差率,取得零售商戶的滿意。要群眾評價優(yōu),就要始終保持謙虛謹慎,廉潔自律的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),要守得住底線,經(jīng)得起誘惑,要勿以善小而不為,勿以惡小而為之,要立黨為公,執(zhí)政為民,不與群眾爭利益,要始終保持艱苦奮斗的作風(fēng),堂堂正正做人,老老實實做事,清清白白為官,努力成為踐行“235”的先鋒模范。要象雷鋒同志說的那樣,人的生命是有限的,為人民服務(wù)是無限的,要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)的事業(yè)中去。在提高能力素質(zhì)上下功夫。一要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。把集中培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)結(jié)合起來,把書面學(xué)習(xí)與網(wǎng)上學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把理論知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)同實際工作、解決實際問題結(jié)合起來,不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性,為企業(yè)發(fā)展儲備營養(yǎng)。二要踐行企業(yè)文化理念。大力弘揚行業(yè)精神,結(jié)合實際深入開展“235”和“四個三”教育實踐活動,使“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”、“四個三”真正成為廣大干部職工的共同價值追求和行為準(zhǔn)則。在提升工作水平上下功夫。這些年行業(yè)發(fā)展較快,在上下的共同努力下,行業(yè)各項工作一年一個新臺階,基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,規(guī)范管理不斷進步,專賣,卷煙都取得了不錯的成績。但是我們要清醒地看到,我們自己和自己比有發(fā)展,有進步,但是我們跳出全省看全國,與先進的兄弟公司對比就會清楚的看到我們的差距還是很大的,要提升工作水平,就是一要提高執(zhí)行力。要始終在思想上、行動上與上級黨組保持一致,自覺服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展大局,切實維護行業(yè)決策部署的統(tǒng)一性和嚴肅性;對上級每一項決策部署,都要在第一時間傳達到位,并逐項分解任務(wù),逐級明確責(zé)任,層層抓好落實。二要用心謀事。要堅持縝密思考,認真謀劃,要有一絲不茍的謹慎。要堅持滿懷激情,克難攻堅,樹立不怕事的思想。面對各種嚴峻考驗,都要有勇爭一流的工作激情,有敢闖敢試敢于破解難題的創(chuàng)新精神。三要主動做事。工作要有責(zé)任。樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,當(dāng)其職、盡其責(zé)。工作要有措施。針對工作的新情況、新問題、新特點,能制定出一套符合實際、操作性強、切實有效的措施。工作要有辦法。要結(jié)合工作實際,善于分析、研究、判斷影響全局的主要矛盾和矛盾的主要方面,能抓住問題的重點。四要能夠做成事。要統(tǒng)籌全局、謀求長遠,多想、多做有利于行業(yè)發(fā)展的大事、實事,做一件就要成一件。要圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)和重點工作,清楚“為什么做、做什么、怎么做、由誰來做、做出什么成效”,進一步理清發(fā)展思路,強化工作舉措,真正做出實績、做出效益。
以“四個三”精神為指引,努力提高五種能力
要具備調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究既是一種思想方法,也是一種工作方法,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,調(diào)查研究的過程是從感性到理性的過程,認識到實踐的過程,也是走職工群眾路線的過程。但我們個別黨員干部還缺乏這方面的能力,典型的表現(xiàn)在:有些同志沒有下市場,沒有和商戶溝通,就掌握了市場信息和市場動態(tài),還有些數(shù)據(jù)和報表,往往不經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計,坐在屋里編數(shù)據(jù),關(guān)起門來湊人數(shù),這種現(xiàn)象應(yīng)該說在有些部門或多或少的存在。這就是對工作的一種不負責(zé)任。我們有關(guān)部門工作政策性強,因此就應(yīng)該注重增強調(diào)研的能力,決策事項、處理事情不能想當(dāng)然,拍腦袋。我們回顧過去的一些工作,在推行中難度大,或者落實不到位,這與決策前沒有認真開展深入的調(diào)查研究是分不開的。要具備系統(tǒng)規(guī)劃的能力。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。系統(tǒng)規(guī)劃是做好一項工作必須具備的前提。不系統(tǒng),無規(guī)劃,腳踩西瓜皮,滑到哪是哪,是做不好工作的。現(xiàn)在有些同志感覺做工作頭緒比較多,有些又感覺沒有頭緒,我認為這都是系統(tǒng)規(guī)劃能力弱的表現(xiàn)。隨著信息化進程的加快,使我們各項工作內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加緊密,各環(huán)節(jié)扣的更緊,做工作往往是牽一發(fā)動全身,這就需要我們在謀劃決策中有強烈的整體意識,系統(tǒng)意識。思考工作不再是一個點,而是一條線、一個面、一個網(wǎng)。在執(zhí)行中也要有系統(tǒng)規(guī)劃的意識,增強控制力,保證目標(biāo)實現(xiàn)。要具備溝通協(xié)調(diào)的能力?!皥F結(jié)就是力量”這是大家公認的,團結(jié)來自于一致的目標(biāo),共同的認識,相通的思想,協(xié)調(diào)的行動。隨著信息化的推進,煙草專賣系統(tǒng)干部職工溝通協(xié)調(diào)能力的重要性更加凸現(xiàn),我們一直在強調(diào)質(zhì)量管理體系建設(shè),這項建設(shè)實際上就是流水作業(yè),一環(huán)扣一環(huán),前后環(huán)節(jié)、上下環(huán)節(jié)的銜接是工作的關(guān)健。當(dāng)前我們要在干部職工隊伍中樹立“互相服務(wù)”、“循環(huán)服務(wù)”的理念,培養(yǎng)樂于交流、善于溝通的習(xí)慣,不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力。各部門的情況不同,工作方式也不一樣,創(chuàng)造的工作措施也不一樣,因此要通過加強交流和協(xié)調(diào),取人之長,補己之短。要具備突破難題的能力。工作越往前推進,改革越深入,越接近目標(biāo),出現(xiàn)的難題就越多,突破難題的能力就成為實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。比如我們的專賣打假工作,剛開始進展比較順利,機構(gòu)人員到位,工作格局順利拉開,進展很快。隨著打假工作的深入,一些未具體、細化或未能涉及的問題,以及不完善的問題逐一反映出來。如:隨著打假工作的不斷開展,一些制假分子就懂得我們打假工作的特點,反偵察能力提高,制假造假的隱蔽性更強,我們偵破案件的難度就更大。如何處理好這些新問題,這就是我們突破難題的能力的考驗,我們要突破思維定勢,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新工作思路,找出解決問題的突破口。要具備把握細節(jié)的能力。“細節(jié)決定成敗”,每一項工作都需要把工作做細、做到位。然而我們的干部職工或多或少存在浮而不實的作風(fēng),事業(yè)心、責(zé)任感弱化,心浮氣躁,靜不下心,沉不下身。把握細節(jié)的能力,取決我們的工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng),要養(yǎng)成大處著想,細處著手,親力親為的習(xí)慣。養(yǎng)成任勞任怨的習(xí)慣,辦事要辦細辦實辦到位,就得出力流汗,甚至要犧牲個人利益。
這里要強調(diào)的是,我們基層工作人員,雖然只是執(zhí)行上級的精神,完成交辦的任務(wù),看似簡單,但要把工作做好,就必須在學(xué)習(xí)中升華,在實踐中鍛練,在總結(jié)中提高。