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客戶經理如何培養創新能力

2015年06月18日 來源:煙草在線 作者:劉衛杰
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  煙草在線專稿  創新已經是一個不陌生的詞匯,無論是在哪個部門,哪個行業都離不開創新,并且在很多時候,很多地域,創新已經成為了一種生產力,它不僅可以影響到公司的業績,而且還可以影響到公司的生存。可見,創新的作用和意義是非常重大的,那么作為客戶經理,又該如何在工作中做到創新呢?這是一個非常值得思考的問題,因為如今的社會,競爭日益激烈,各種要求越來越高,只有不斷地在創新中研究與摸索,才能夠適應時代的發展,最終實現飛躍。

  一是服務客戶不妨創新一點。

  沒有創新,就沒有進步。對一個企業來說,創新是為了節約資源、提高效率,是為了獲得長遠的利益。而對于客戶經理而言,創新有著更為廣泛的含義,它可以讓自己為公司和零售戶創造更多的價值與財富,那么從某種程度上說,創新就是一種巨大的生產力。在與零售戶接觸的過程中,客戶經理應該在服務上創新一點,面對如今訂單式配貨制度,客戶經理可以利用電子商務平臺了解零售戶的銷售情況,同時還可以利用電子平臺進行交流與溝通。面對零售戶不熟悉的操作或者其他方面存在的問題,客戶經理可以集中進行指導與培訓。

  由于如今信息時代,電腦的操作與使用差不多已經普及,那么客戶經理就可以利用這一點來進行創新的服務。通過網上的交流與溝通,可以讓零售戶敞開心扉,說出自己的想法和意見,那么客戶經理就應該針對具體的問題及時進行處理。并且對客戶的問題進行存檔,過一段時間之后,對零售戶提出的問題進行整理,從中發現一些問題,進而下一步做好規范和規劃。在服務上,客戶經理應該摘掉經理的帽子,做零售戶的朋友,這種主動降低身份與零售戶融為一體的做法也是服務上的一種創新,必將會為工作創造更便利的條件。

  二是處理問題不妨創新一點。

  客戶經理必須養成獨立思考的習慣,因為獨立思考可以讓自己迅速地成長,如果一遇到問題就去請教他人,那么肯定不能夠迅速地成長。工作中,必須有創新意識,不能被一些舊的條條框框限制,不能人云亦云,要善于透過現象看本質,善于發現問題、解決問題。只有養成獨立思考的習慣,才可能有不同于他人的新發現。

  比如有一次,一位零售戶出現了問題,有顧客懷疑他銷售的香煙有問題,于是就當場給客戶經理打電話,一般情況下,客戶經理都會通過電話對這個店銷售的香煙的合法性進行肯定,然后再根據問題進行進一步的處理,可是這位客戶經理卻能夠立即趕赴現場,一方面體現了對工作的認真負責,另一方面也是對零售戶的尊重。它到達現場后,針對香煙出現的問題進行了詳細的解釋,既讓零售戶有面子,有尊嚴,維護了他的合法權益,同時也讓顧客對店主更加的認可與肯定。這就是一種創新的做法,這種創新必將會贏得零售戶的好評。

  三是推進品牌不妨創新一點。

  客戶經理的一個重要的職責就是負責品牌的推薦工作,可是以往的那種發傳單的方式已經滿足不了零售戶的需求,并且在實際工作中效果也不好,因為客戶經理就應該努力地挖掘與探討新的宣傳方式。在采訪中了解到有的客戶經理做得非常好,他們除了發一些傳單之外,還將品牌香煙的歷史與文化以及香煙的特點制成了視頻材料,有了這些視頻材料零售戶在理解的時候就容易了。因為有的零售戶比較忙,沒有心情和精力卻看文字,可是制成了視頻材料,他們就可以在店里播放,不僅是自己學習,而且也可以讓顧客學習。

  這樣不就起到了很好的宣傳作用嗎?以為零售戶感慨萬千地說:“我太喜歡這種方式啦,真是方便得很。有時候,客戶經理講的東西,也聽不懂多少,顧客詢問的時候,我們也講不明白。二有了視頻材料,顧客就可以自己慢慢地欣賞啦,再說了,每天都看,我們自然也就熟悉啦。”其實,這就是客戶經理創新的一個舉措。有了這個舉措,不僅零售戶認可,而且自己的工作也會很有成效。品牌宣傳到位了,顧客也會更加接受,進而讓自己的工作也即不斷地提升。

  四是思維認識不妨創新一點。

  思維認識是一種能力,這種能力必須得有創新的意識,這樣客戶經理的工作才能夠干好,如果什么事兒都亦步亦趨,那么肯定不會有任何突破。在香煙的銷售上,客戶經理的確積累了很多經驗,可是有些經驗會受到時間的限制,并不一定會一直受用,這就需要客戶經理需要有一種創新的思維意識,不能夠安于現狀。必須努力地尋找新的賣點和突破口,在不同的地域率先地推出自己制定的營銷模式與計劃,認真地進行實地調查與研究,然后有針對性地對零售戶進行一定的指導,要用一定的時間,讓所轄區域的零售戶在銷售上上一個臺階。

  這就要求,客戶經理一定要學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,努力提高自己的職業道德和職業素養。在工作的過程中,將接觸到的各種各樣問題及時解決,積極主動為客戶排憂解難,努力減少客戶經營銷售中存在的問題。客戶經理應多動腦筋,利用逆向思維、比較思維等思維方式,結合假設、推理、聯想、頭腦風暴法等方法,努力做出一番新意來。

  五是營銷上不妨創新一點。

  對于一些新上市的香煙,不僅顧客不愿意接受,就是零售戶也不太愿意接受,因為可能會有很多顧慮和擔憂,萬一出現那些問題該怎么辦?所以,新品的香煙會存在這些諸多的問題,那么就究竟該如何處理呢?

  客戶經理應該努力地讓零售戶嘗試購進,進而促使他增強信心,指導零售戶切勿靜待觀望。客戶經理也可以指導零售戶現將新品煙打開一盒,讓顧客進行品嘗,這樣是一個很好的宣傳途徑。如果新品煙的質量有保證,那么通過這一支就可以博得顧客的信賴。另外,在香煙漲價的風波中,客戶經理更應該努力地進行指導。應該幫助零售戶確定新的注意力和銷售點,進而轉移顧客的注意力,從而實現香煙漲價的軟著陸。否則,香煙漲價必定會影響顧客的心情,同時也會影響到零售戶的利益。面對這些問題,如果客戶經理能夠在營銷上多做一些創新,并且讓零售戶都能夠接受并且采納,那么就能夠樹立起更大的威望啦。

  六是思考上不妨創新一點。

  思考是一種認識與進步,很多時候,面對零售戶出現的一些問題,客戶經理必須得認真思考,在思考中發現問題,進而采取恰當的方式解決。比如說,如果一個銷量很穩定的客戶近期很少訂貨時,就應查看其歷史數據,同時還應該加大對這個客戶的了解與關注,從不同角度尋找信息,認真思考他近期不訂貨的深層次原因,然后有針對性地采取一定措施,使問題得到解決。

  在這個過程中,客戶經理要收集多方面信息,獨立思考能保證頭腦不被片面意見左右。這種獨立思考的能力是至關重要的,這種在細致的觀察與研究中進行冷靜的思考,就是創新的一種體現。以往的時候,都是零售戶有問題了,自己找到客戶經理,那個時候,客戶經理很被動,而如今卻能夠由被動到主動,這是一個飛躍,更是一種創新。這樣的效果必將是和諧圓滿的。客戶經理能夠想零售戶所想,急零售戶所急,就是一種很大的進步啦。

  結束語

  創新是一種開拓進取,是一種與時俱進,在實際工作中,客戶經理必須得做到創新,因為創新可以帶來好的收益,可以提高香煙銷售的數量,還可以提高零售戶的激情與動力,所以說,創新的作用和意義是非常重大的!

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