煙草在線評論　　如何助力精益管理落地生根、開花結果，使煙草企業走上創新驅動、價值創造的內涵式發展道路？山東濱州市局（公司）在深入推進精益管理工作的過程中，向職工群眾廣泛征集“金點子”，破解了這一業內難題。

　　山東濱州市局鼓勵廣大員工獻計獻策，集聚群眾集體智慧，累計征集到“好創意”和“金點子”81個，先后形成《重點品牌培育營銷案例》等多個課題，取得顯著效果。“金點子”助力“精益”落地生根，使之看得見、摸得著，在該市局取得實質性的突破。

　　中國古人說過，點石成金，說出了點子的重要性。金點子從何而來？山東濱州市局（公司）的實踐提示我們，推進精益管理工作要充分調動群眾智慧，讓群眾發揮主人翁精神，就能開動腦筋，拓寬思路，出好點子，想出路子。以“我建議，我改善”為切入點，提高員工自找點子、自尋路子的能力，自己做主用“金點子”破解難題。

　　深入推進精益管理工作千頭萬緒，各單位的實際情況千差萬別，如果大小問題都等著各級領導想辦法來解決，既不現實，也不可能。對于各級領導來說，就要做好鼓勵、引導工作，多給職工群眾一些空間與選擇。只有這樣，才能讓他們在推進精益管理工作中增強主動性和自覺性，迸發出更多的好點子、金點子。

　　匯聚職工群眾智慧謀大事，做到能出點子、會出點子、出金點子。“點子”也不必去求好看，但只要實在、管用，才是真正的“及時雨”。“路子”要找得“準”，一條好的路子，可以事半功倍，從而助力精益管理落地生根、開花結果，取得更好的收獲和效果。

　　如果不對“路子”，就會“一著不慎滿盤輸”，有時甚至會造成不可彌補的損失。對于煙草行業的各級領導干部來說，就是要“因天之時，就地之勢，依人之利”，對癥下藥開方子，因地制宜地找準路子，帶領廣大員工走上“精益”之路。

　　每個人都有義務不斷地提升自我變得更智慧，把通向“精益”之路的橋梁連通起來。這樣，“金點子”就能轉化為煙草行業闊步前行的動力。上下同心，其利斷金！廣大員工都來關心、參與“精益”之際，煙草行業經濟發展必然是加速度前行之時。