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著力實處求“精益”

2015年03月09日 來源:煙草在線評論 作者:
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  煙草在線評論  河南商丘市局在深入推進精益管理工作的過程中,著力于實處,取得顯著效果。2014年,物流單箱費用比上年降低3.18元;烤房用工人數由6.04人下降至2.62人;單個訂單平均處理時間從原來的6分鐘縮短為4分鐘。

  實,是求真務實、尊重實踐、注重實效的工作方法。深入推進精益管理工作,需要在“實”上用功、在“實”處著力。既能領會國家局領導決策部署的精神實質,還要摸透本單位實情,并細化為具體措施。要像河南商丘市局那樣抓得很具體很細致很扎實,切實保證推進精益管理工作有章法,任務有進度,措施有創新。

  實,是行為取向,要察實情,防止脫離實際。一些單位精益管理工作之所以抓不到要害,解不了癥結,一個重要原因就在于失之于“粗”,失之于“虛”,工作抓得不具體、不細致、不扎實。從細處入手,落實才會日見成效,一環扣一環地去抓,才能保障精益管理工作的全面落實。

  實,就是要干實事,防止不負責任。深入推進精益管理工作必須落實責任,明確每一件事情誰來抓、怎么抓、抓到什么程度、抓不到位怎么辦。埋頭苦干、狠抓落實的,要褒獎;只尚空談、不干實事的,要讓其騰出位置。通過對具體責任的追究,才能提高認識,把“精益”要求內化于日常工作中,轉化為人們的自覺行動。

  實,就是要鼓實勁、出實招、求實效。實,是廣大職工群眾之所盼。要從實際出發,從群眾期待入手,檢查確定哪些精益管理工作還沒有做,哪些做得還不夠,對認準的工作緊緊扭住不放,一級抓一級,層層抓落實。

  強化“實”字,關鍵要在做中求實。群眾從來只喜歡腳踏實地、真抓實干、擔當責任、直面矛盾、善解難題、努力創新的實干家,討厭“彎彎繞”和“空談家”。這特別需要我們在深入推進精益管理工作的過程中,以實干為榮、以實干為責,腳踏實地地干,雷厲風行地干,擲地有聲地干,干在每一天,干好每件事。

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