煙草在線評論　　補貨質量差及效率低，一直是困擾河南省洛陽市卷煙配送中心發展的一個難題。該中心“精進”技改小組，用“專注的力量”求“精益”，啃下了這塊硬骨頭。他們共查閱書籍二十余本、翻閱文獻一百多篇、分析數據上萬條，制定了切實可行的實施方案。于3月12日，實現了滾動補貨試運行，效率提高一倍。

　　什么是專注？專注，是鍥而不舍的磨練和追求，是百折不撓的探索和力量。專注是成功的關鍵。專注在于，是以最小的投入，獲得最大的效益。推進精益管理，要用“專注的力量”，以此來敲開成功之門。

　　用“專注的力量”求“精益”，就是要一以貫之，上下達成共識后，都要圍繞專注的目標進行，當有的項目內容與此相悖時，就要毫不留情地為其讓路。這也就是意味著，在某個關鍵階段，必須忽略某些不那么重要的問題。洛陽市卷煙配送中心的實踐證明，明確精益管理的專注目標和方向，并為之而鍥而不舍地拼搏努力，必將取得最佳的效果。

　　堅守專注，期待著收獲，要有“蠻拼的”精神氣頭。在深入推進精益管理的過程中，出現了許多“蠻拼的”員工，加班加點已成家常便飯，自加壓力超越自我已成為常態。“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的狀況，正在發生著深刻變化。讓“蠻拼的”員工，在推廣精益管理工作中有更大的舞臺和施展的空間。如此氛圍和生態之下，“蠻拼的”，定能成為行業精益管理工作中的一種新常態。

　　用“專注的力量”求“精益”，就是要一心一意、鍥而不舍，克服懈怠、推延、畏難等不良傾向和想法。從目前來看，許多精益管理工作還在推進落實之中，如果在這個時候松了勁、撒了手，就有可能成為“爛尾”工程。功虧一簣多遺憾，一鼓作氣最寶貴，推進精益管理，現在正是需要加油鼓勁的時候，需要動用“專注的力量”的時候，非如此，不能收其全功。