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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 國(guó)資委力挺寶鋼 邯鋼或被重組

    　　煙草在線據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)道　　現(xiàn)在寶鋼穩(wěn)居國(guó)內(nèi)行業(yè)老大；但寶鋼重組步伐不會(huì)就此停止，國(guó)資委更是高調(diào)支持寶鋼加大兼并重組力度—— 　　煙草在線據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)道　　作者：...

  • 貝克漢姆營(yíng)銷鏈條上的超級(jí)偶像

    　　大衛(wèi)·貝克漢姆來(lái)到美國(guó)，寄托了許多人的希望：美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟、AEG集團(tuán)總裁蒂姆·萊維克希望的是振興美國(guó)足球市場(chǎng)；曼聯(lián)的美國(guó)股東格雷澤家族看到的是打開(kāi)美國(guó)之門；甚至包括覬覦美國(guó)“好萊塢”已久的妻...

  • 參悟未來(lái)企業(yè)九大制勝方略

    　　煙草在線據(jù)《報(bào)告在線》報(bào)道　　如今的商業(yè)運(yùn)作步履艱難，20世紀(jì)90年代末曾一度令人眼花繚亂的解決方案被證明只是在虛張聲勢(shì)；已經(jīng)有越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，對(duì)于企業(yè)而言，那些繁花似錦...

  • 常見(jiàn)的十大人力資源管理浪費(fèi)

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)制造業(yè)管理在線報(bào)道 　　一、沒(méi)有將合適的人放在合適的崗位上 　　這是企業(yè)中最常見(jiàn)的一種人力資源浪費(fèi)，我們通常說(shuō)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，但是這里存在三種情況：第一種，...

  • HR管理啟示的故事

    　　煙草在線據(jù)報(bào)告在線報(bào)道 　　買糖的哲學(xué)　 　　在商店買散裝糖的時(shí)候都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：有的售貨員一下放很多糖到秤上，然后按分量一塊塊往下拿。越拿顧客心里越不痛快，老以為會(huì)缺斤短兩...

  • 策劃、忽悠和欺詐有多遠(yuǎn)？

    　　煙草在線據(jù)《品牌營(yíng)銷》報(bào)道　　中央電視臺(tái)的3。15晚會(huì)這個(gè)被消費(fèi)者譽(yù)為每年“最想看的電視節(jié)目”，理由是央視的這臺(tái)晚會(huì)每年都會(huì)揭露出一批生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的企業(yè)，其中不乏知名企業(yè)和跨國(guó)公司&...

  • “狼性管理”VS“人性管理”：如何抉擇

    　　2004年4月，《狼圖騰》一書橫空出世，作者試圖以“狼文化”的強(qiáng)悍和智慧給農(nóng)耕或者儒家文化注入新的因素，引發(fā)的“狼性管理”更成為企業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)，一部“狼性”文學(xué)作品與企業(yè)的狼性管理文化一拍即合絕對(duì)是

  • 如何管理C類員工？

    　　煙草在線據(jù)《營(yíng)銷探討》報(bào)道 　　C類員工成為企業(yè)的短板 　　由多塊長(zhǎng)短不一的木板所構(gòu)成的木桶，其裝水的多少將由最短的一塊木板所決定，這就是著名的木桶理論。在企業(yè)的人力資源上，更...

  • 用人兩難：自產(chǎn)和外聘孰優(yōu)孰劣？

    　　煙草在線據(jù)《營(yíng)銷與探討》報(bào)道　　從內(nèi)部培訓(xùn)自己的專業(yè)員工，相對(duì)于從外部雇用有經(jīng)驗(yàn)的員工，兩者孰優(yōu)孰劣？這個(gè)令人進(jìn)退維谷的難題對(duì)于人力資源管理人士而言，是個(gè)老問(wèn)題。對(duì)于快節(jié)...

  • HR角色沖突的出路

    　　煙草在線據(jù)博銳管理在線報(bào)道　　當(dāng)員工與企業(yè)、HR的朋友與企業(yè)間的利益發(fā)生沖突時(shí)，HR應(yīng)如何正確處理各種角色間的從屬關(guān)系？ 　　從案例中吳慧芝面臨的困惑來(lái)看，她首先面對(duì)的是角色沖突問(wèn)...

  • 優(yōu)秀CEO與飛行員的相似之處

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　我曾經(jīng)是一個(gè)空軍的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員和一些公司的CEO，在這兩個(gè)令人興奮的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多關(guān)于如何成功的共同特點(diǎn)，空軍飛行學(xué)校要求你必須有能力從殘酷的競(jìng)爭(zhēng)...

  • 本土企業(yè)品牌經(jīng)理現(xiàn)狀的憂思

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要基業(yè)常青，就必須擁有品牌這個(gè)點(diǎn)石成金的利器，而鑄造一個(gè)品牌不僅需要產(chǎn)品本身，更需要品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行，企

  • 紅旗轎車，品牌定位失誤！

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　如果說(shuō)“紅旗”是中國(guó)本土最有價(jià)值的第一轎車品牌，相信沒(méi)有人會(huì)有意見(jiàn)。可是，這兩年紅旗轎車的表現(xiàn)如何呢？——2003年1月紅旗名仕降價(jià)一萬(wàn)元，然而市...

  • 不打廣告，芙蓉姐姐為什么能成為大牌？

    　　像芙蓉姐姐學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她的營(yíng)銷思想和智慧，積極發(fā)動(dòng)人們?nèi)罕妼?duì)自己產(chǎn)生崇拜，甚至到了依賴依戀的地步，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)，對(duì)一家中國(guó)企業(yè)而言，尤其是實(shí)力不足的民營(yíng)中小型企業(yè)

  • 企業(yè)要準(zhǔn)備好草喂好馬

    　　煙草在線據(jù)《ＨＲ管理世界》報(bào)道　　俗話說(shuō)：“好馬不吃回頭草”。但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，請(qǐng)離開(kāi)的“好馬”回頭吃草卻有著非凡的意義。只是，很多公司對(duì)此不以為然，

  • 要善于為員工喝彩

    　　煙草在線據(jù)《ＨＲ管理世界》報(bào)道　　任何企業(yè)的成功都離不開(kāi)有人在領(lǐng)導(dǎo)位置上給公司注入激情、干勁和活力。 　　美國(guó)天然食品百貨零售業(yè)龍頭全食超市的CEO，JohnMackey，就很

  • 湯姆森172億美元并購(gòu)路透集團(tuán)

    　　煙草在線據(jù)《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道　　分析人士認(rèn)為，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將能更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自彭博社的競(jìng)爭(zhēng)和獲得更多的市場(chǎng)份額。 　　此舉可能成為全球資訊產(chǎn)業(yè)的一個(gè)“分水嶺” 　　本報(bào)訊國(guó)際傳媒巨頭湯姆森集...

  • IT公司如何實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”

    　　煙草在線據(jù)《營(yíng)銷探討》報(bào)道　　在中國(guó)許多IT業(yè)的公司總是有一道無(wú)法突破的防線，公司成立初期發(fā)展的比較快，但一達(dá)到一定的規(guī)模之后發(fā)展速度就慢下來(lái)，甚至經(jīng)營(yíng)困難，比如現(xiàn)在90%的IT

  • 沃爾瑪?shù)?ldquo;女褲理論”怎樣實(shí)現(xiàn)？

    　作為全球最大的零售機(jī)構(gòu)，進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái)，沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物，而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線上，它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織。

  • 挖墻角和人才儲(chǔ)備，您做好了嗎？

    　　煙草在線據(jù)《營(yíng)銷與探討》報(bào)道　　近期，常州晚報(bào)的一篇報(bào)道在保險(xiǎn)業(yè)引起了規(guī)模不小的“地震”。 　　正在籌備中的合眾壽險(xiǎn)公司遭到新華壽險(xiǎn)公司員工的打砸。據(jù)該公司員工反映，當(dāng)天上午10時(shí)不到...

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