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本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容，未成年人謝絕訪(fǎng)問(wèn)

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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 中國(guó)玩具零售市場(chǎng)需要一條大鯊魚(yú)

    　　當(dāng)全球最大的玩具零售商反斗城（toysRus）全球總裁約翰·艾勒爾將其2004年第一季度銷(xiāo)售額的下降歸結(jié)于關(guān)閉了146家幼兒店，36家學(xué)齡前兒童商場(chǎng)以及3家配送中心時(shí)……

  • 打向成功的電話(huà)

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》報(bào)道　　 　　打給誰(shuí)？第幾次打？怎么說(shuō)？怎么聽(tīng)？ 　　對(duì)銷(xiāo)售人員而言，通過(guò)電話(huà)尋求與業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的幫助（可以是向熟人求助&

  • 美國(guó)企業(yè)管理的新趨勢(shì)

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　作為現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)源地之一的美國(guó)，其人力資源管理也在實(shí)踐中更迭、創(chuàng)新、進(jìn)步，不斷的發(fā)展完善。人力資源管理對(duì)美國(guó)企業(yè)的發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用；隨...

  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與被管理藝術(shù)

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《管理者》報(bào)道　　前幾日，接到大學(xué)同學(xué)“跳蚤”的電話(huà)（其本人姓李，因?yàn)樗?jīng)常跳槽，所以同學(xué)們給他起了個(gè)雅號(hào)叫“跳蚤”），說(shuō)他又跳了。 　　

  • 別把品牌塑造成暴發(fā)戶(hù)

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《世界品牌實(shí)驗(yàn)室》報(bào)道　　對(duì)于正在琢磨著向上走的品牌來(lái)說(shuō)，品牌要成功地走向高端并牢牢立足，在品牌與產(chǎn)品兩個(gè)層面上都必須進(jìn)行革新，使之具有足夠的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力 　　有一段...

  • 中國(guó)有個(gè)“倒付經(jīng)濟(jì)學(xué)”

    　　前一段日子從網(wǎng)上看到一篇文章，叫做“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)是窮人補(bǔ)貼富人的經(jīng)濟(jì)學(xué)”，頗有意思，不過(guò)文中說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是窮人補(bǔ)貼富人則有些將學(xué)術(shù)問(wèn)題政治化之嫌，從純學(xué)術(shù)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，叫做“倒付經(jīng)濟(jì)學(xué)”為妥。

  • 兩個(gè)呂姓戰(zhàn)略投資家

    　　我表嬸家養(yǎng)了三個(gè)女兒都嫁人了：老大在農(nóng)村，入贅了一個(gè)泥瓦匠，結(jié)婚十多年，離了，現(xiàn)在又嫁了一個(gè)拉三輪的；老二是中學(xué)教師，嫁了個(gè)常年在外跑的建筑工程師，好像比較能掙……

  • 乳業(yè)三巨頭關(guān)系開(kāi)始微妙

    　　光明2007年第一款新品“暢優(yōu)”正式上市。這是郭本恒接過(guò)帥印后第一個(gè)市場(chǎng)動(dòng)作。據(jù)消息人士透露，光明已經(jīng)正式放棄達(dá)能旗下高端功能酸奶“碧悠”品牌，而且目前達(dá)能已將其轉(zhuǎn)給了蒙牛。

  • 宗慶后的自主精神值得肯定

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道　　規(guī)則從來(lái)就是矛盾和斗爭(zhēng)的產(chǎn)物，而以現(xiàn)成的規(guī)則來(lái)否定和打壓弱者的斗爭(zhēng)則無(wú)非坐在了強(qiáng)者的椅子上 　　對(duì)于與達(dá)能10年前的合資，宗慶后現(xiàn)在一定很后悔。這個(gè)擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)甚...

  • 你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和哪種動(dòng)物最像？

    　　老虎型的人胸懷大志，勇于冒險(xiǎn)，看問(wèn)題能夠直指核心，并對(duì)目標(biāo)全力以赴。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及決策上，強(qiáng)調(diào)權(quán)威與果斷，一切均以目標(biāo)和實(shí)質(zhì)性的成果為導(dǎo)向，擅長(zhǎng)危機(jī)處理，此種性格最適合開(kāi)創(chuàng)性與改革性的工作。

  • 私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)，戰(zhàn)略制勝

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　成長(zhǎng)上限是彼得·圣吉在《五項(xiàng)修煉》中提出的一系統(tǒng)基模，它告訴人們的是：事物的成長(zhǎng)是由于某種因素的推動(dòng)和影響，使其逐漸發(fā)展壯大，但這種發(fā)展是...

  • 職業(yè)經(jīng)理人“瓶頸”問(wèn)題的思考

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)說(shuō)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　幾天前，有幸拜讀《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》一篇文章《給福建雅客提幾點(diǎn)意見(jiàn)》深為感慨，文中羅列了許多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的問(wèn)題！誠(chéng)然，這些問(wèn)題是目前國(guó)...

  • 由索尼豐田看日本制造的優(yōu)勢(shì)和不足

    　　2003年4月，索尼公布1~3月公司業(yè)績(jī)，其中銷(xiāo)售利潤(rùn)為1854億日元，比預(yù)想的少了近1000億日元。此后連續(xù)兩天，索尼股價(jià)跌停，帶動(dòng)日經(jīng)平均股價(jià)創(chuàng)泡沫經(jīng)濟(jì)后新低。

  • 管理創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)阿里巴巴紡織頻道報(bào)道　　最近幾年，太平洋機(jī)電集團(tuán)在狠抓科技創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展的同時(shí)，始終堅(jiān)持把企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新作為集團(tuán)工作的又一重點(diǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局使我們深深意識(shí)到：...

  • 孫猴子的通道

    　　《西游記》講的雖然是神話(huà)故事，但本質(zhì)上是一個(gè)權(quán)力游戲。孫悟空的造反，根本上說(shuō)是源于天庭人才選拔、晉升與使用制度的缺位，而唐僧取經(jīng)，則是一個(gè)經(jīng)典權(quán)謀之手在背后操刀的結(jié)果。

  • HR：要做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《人力資源》報(bào)道　　面對(duì)逐步開(kāi)放、瞬息萬(wàn)變的中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)，作為人力資源部經(jīng)理，一方面要對(duì)組織負(fù)責(zé)，一方面要對(duì)員工負(fù)責(zé)。對(duì)組織，無(wú)非就是為公司物色、選拔、培育和...

  • 實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的障礙與對(duì)策

    　　預(yù)算管理，意思很好理解，即設(shè)定預(yù)算、實(shí)施管理，無(wú)非就是制定預(yù)算、執(zhí)行控制、執(zhí)行分析的過(guò)程。道理簡(jiǎn)單，但奇怪的是，這個(gè)簡(jiǎn)單的道理與中國(guó)的國(guó)情、復(fù)雜的市場(chǎng)……

  • “破解”醫(yī)藥品牌化營(yíng)銷(xiāo)之路

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　 　　醫(yī)藥要不要走品牌之路 　 　　醫(yī)藥企業(yè)要不要做品牌？回答是肯定要，不僅要做，而且還要比其它品牌做得更好，這里既包括產(chǎn)品品牌，又包括

  • 如何演繹賦有生命力的品牌文化

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　品牌文化是品牌的“魂”，它是品牌精神情感境界的體現(xiàn)。 　　消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，不僅只是選擇產(chǎn)品的品質(zhì)和功效，更注重品牌的文化品位。優(yōu)秀的品牌無(wú)不蘊(yùn)含著豐...

  • 如何建立成功的品牌形象

    　　當(dāng)我們看到“VOLVO”這個(gè)標(biāo)志，首先會(huì)想到它是一個(gè)汽車(chē)的商標(biāo)，然后，在腦海中便浮現(xiàn)出各種“沃爾沃”汽車(chē)的畫(huà)面，或是在街邊停著的，或是在路上飛馳的，又或者是在廣告片中見(jiàn)過(guò)的……

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