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提升現(xiàn)代卷煙零售終端品牌培育能力

2012年07月05日 來源:煙草在線專稿 作者:漁者
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  煙草在線專稿  卷煙零售終端是卷煙品牌培育的主戰(zhàn)場和前沿陣地,如果把終端的品牌培育作為一出戲,那客戶經(jīng)理就是“導(dǎo)演”。隨著卷煙市場競爭的日趨激烈,能否穩(wěn)固終端銷售網(wǎng)絡(luò),有效整合終端資源,充分發(fā)揮終端品牌培育的優(yōu)勢,成為品牌培育成敗的關(guān)鍵。結(jié)合目前在大力開展的終端建設(shè)和知名品牌培育,對于如何導(dǎo)好知名品牌培育這場戲筆者認(rèn)為要抓好三個重點環(huán)節(jié),即提高上柜率、穩(wěn)定市場價格及提高零售戶主動營銷能力。

  一、提高上柜率是終端品牌培育能力提高的基礎(chǔ)。

  知名品牌是培育的“主角”,客戶經(jīng)理要掌握卷煙的基本信息和賣點,善于和同類別卷煙的吸味做比對,進(jìn)而總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)勢。一是在產(chǎn)品投放初期要選擇合適的零售客戶,根據(jù)客戶的銷售能力,選擇一定數(shù)量的零售客戶作為首批投放的目標(biāo)客戶。針對這些客戶采用科學(xué)的介紹方法來推薦引導(dǎo),以卷煙的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行宣傳,不能有只為銷量而推銷品牌,為提高上柜率就對以前的卷煙進(jìn)行全盤否定或全然不顧零售客戶的利益。

  二是調(diào)動零售客戶銷售新品卷煙的積極性。零售客戶直接面對的是廣大消費者,所以零售終端才是品牌的主要推動者,這就要求我們在進(jìn)行品牌培育時,不能僅僅要求零售客戶接受,而是要提高零售客戶主動參與的積極性,形成良好的互動局面。只有通過廣大零售客戶積極的推薦,才能使需要培育的品種更快的走向市場,更快的提高認(rèn)知度,從而進(jìn)入到消費者當(dāng)中,這就要求我們客戶經(jīng)理做好零售客戶的基礎(chǔ)工作,向零售客戶介紹卷煙科學(xué)陳列方法,要集中出樣上柜。

  二、穩(wěn)定市場價格是終端品牌培育能力提高的保障。

  客戶經(jīng)理要加大宣傳明碼標(biāo)價力度,提升客戶獲利意識。特別是在節(jié)假日期間貨源緊張,卷煙價格起伏較大,針對這樣情況,客戶經(jīng)理應(yīng)該合理規(guī)劃卷煙結(jié)構(gòu),注意緊俏煙緊缺或者過剩而導(dǎo)致卷煙價格混亂,使得卷煙銷售品牌得于平衡,彌補卷煙不足從而穩(wěn)定卷煙價格。通過品牌培育,穩(wěn)定一些滯銷品牌價格,避免客戶由于滯銷卷煙庫存過多,而降價銷售回籠資金現(xiàn)象。客戶經(jīng)理還應(yīng)協(xié)同專賣部門做好市場監(jiān)管,對于亂渠道卷煙進(jìn)行沒收或者罰,雖然可能會給客戶一些不滿情緒,這個時候我們客戶經(jīng)理應(yīng)該加強獲利指導(dǎo),從而杜絕亂渠道煙的存在。

  總體說來,穩(wěn)定市場卷煙價格就是為客戶提高獲利水平,為客戶優(yōu)化卷煙品牌銷售結(jié)構(gòu)。因此,作為客戶經(jīng)理應(yīng)該把穩(wěn)定卷煙市場價格當(dāng)作一件長遠(yuǎn)的拼搏計劃和奮斗目標(biāo)。這是品牌培育中對客戶經(jīng)理來說是最平常的一項工作內(nèi)容。其實,一個品牌的市場價格是否到位,直接關(guān)系到培育品牌的健康成長。因為有了一個穩(wěn)定的市場價格,才能從中獲得穩(wěn)定的銷售利潤,從而能夠調(diào)動零售客戶對品牌培育的主動性和積極性,從而促使消費市場持續(xù)提升,使品牌銷售量不斷增加。

  三、提高零售戶主動營銷能力是終端品牌培育能力提高的關(guān)鍵。

  提高零售終端對卷煙品牌消費引導(dǎo)的主動性關(guān)系到終端品牌培育的成敗,零售客戶的推薦和引導(dǎo)對消費者選擇購買的品牌有著很大的影響。在零售終端品牌培育能力提升中,可以開展品牌有獎促銷、積分累積等活動,采用現(xiàn)場演示、PPT制作等形式,引導(dǎo)零售終端增加品牌培育意識,通過利益測算,提高零售終端的卷煙銷售積極性。

  讓零售終端產(chǎn)生歸屬感和依靠感,這一點非常重要。零售終端的歸屬感和依靠感來源于我們所提供的服務(wù),在大部分的零售經(jīng)營者對于單店每月所獲得的利潤知之甚少時,通過客戶經(jīng)理對零售終端每月卷煙銷售毛利的計算,讓零售終端清楚明白卷煙銷售在零售食雜經(jīng)營中的核心地位。同時在真假煙鑒別、消費者對零售終端的投訴處理、錯誤訂單的反饋和處理等內(nèi)容來增強客我關(guān)系。 

  作為現(xiàn)代零售終端品牌培育的“總導(dǎo)演”,提高零售終端品牌培育能力是一個長期持續(xù)的過程,需要制定培育計劃一步步實行,由于市場消費變化、零售終端變化等因素的影響,這就需要在提高終端品牌能力過程中,采用與時俱進(jìn)的方法來指導(dǎo)客戶,讓零售終端能從中受益,在卷煙經(jīng)營中得到啟發(fā),從而提高零售終端經(jīng)營能力。

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