煙草在線專稿　　引：2013年，“雙喜?紅雙喜”實現銷量規模保持在400萬箱以上，與2012年相比較，“雙喜?紅雙喜”2013年增量規模和增長幅度均保持著小幅正增長趨勢；除了“雙喜?紅雙喜”以外，“云煙”、“紅塔山”、“白沙”2013年各自實現銷量規模介于350萬箱左右至300萬箱左右區間，以“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”、“白沙”為代表的4大品牌各自爭奪的是代表“532”品牌發展目標中兩個重量級的500萬箱品牌規模的名額，向代表“532”知名品牌陣營中最大規模競爭力的500萬箱品牌陣營的“巔峰”邁進。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，“雙喜?紅雙喜”離500萬箱品牌規模只有不到100萬箱的差距，其2013年實現銷量規模保持在400萬箱以上主要建立在三類煙銷量規模基礎上，“雙喜?紅雙喜”三類煙銷量規模占到其總銷量規模的比重高達85%以上，在三類煙市場競爭中占據著規模上的領先優勢，是三類煙市場名副其實的“老大”。

　　規模與效益兼備的500萬箱品牌規模的知名品牌

　　在未來向500萬箱品牌規模乃至更高的發展目標全力沖刺進程中，三類煙價類仍然將是“雙喜?紅雙喜”在規模上最重要的基礎支撐，并以此為基礎向二類煙價類和一類煙價類重點拓展，在保持在規模上所占據的領先優勢的同時，提升品牌結構，升級品牌價值。在規模上，“雙喜?紅雙喜”憑借著三類煙銷量規模的巨大基數，離500萬箱品牌規模越來越接近；在效益上，“雙喜?紅雙喜”正在向二類煙價類和一類煙價類重點拓展，打造與規模競爭力相匹配的效益競爭力。未來500萬箱品牌規模的知名品牌需要的不只是超強的規模競爭力，而且還需要與之相匹配的超強的效益競爭力，是規模與效益兼備的500萬箱品牌規模的知名品牌。

　　“雙喜?紅雙喜”：在三類煙價類占據著規模領先優勢

　　2013年，“雙喜?紅雙喜”實現銷量規模保持在400萬箱以上，其中，三類煙銷量規模高達366.2萬箱，在“雙喜?紅雙喜”總銷量規模中所占到的比重超過85%；二類煙銷量規模和一類煙銷量規模合計高達58.2萬箱。就目前“雙喜?紅雙喜”的結構分布來看，“雙喜?紅雙喜”的規模領先優勢主要集中在三類煙價類，其在三類煙市場競爭中占據著規模上的領先優勢，是三類煙市場名副其實的“老大”。

　　目前，“雙喜?紅雙喜”在三類煙市場競爭中所占據的規模上的領先優勢主要集中在零售價6元/包-11元/包價區，因“雙喜?紅雙喜”屬于來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成的超強聯合體，故“雙喜?紅雙喜”又分為兩大“喜文化”內涵的產品系列，即“紅雙喜”產品系列與“雙喜”產品系列，兩大“喜文化”內涵的產品系列以同一個“喜文化”內涵聯系在一起，同根同源，一脈相承；在三類煙市場競爭中，兩大“喜文化”內涵的產品系列既有價位上的適度交叉，又有市場上的戰略互補，共同捍衛著“雙喜?紅雙喜”在三類煙市場競爭中所占據的規模上的領先優勢。

　　具體來看，“雙喜?紅雙喜”在三類煙市場競爭中所布局的產品規格主要分為兩大“喜文化”內涵的產品系列，其中，一個是來自上海的“紅雙喜”產品系列，其主銷價區主要集中于零售價7元/包-10元/包價區，如零售價為7元/包的“紅雙喜（軟）”、“紅雙喜（軟8mg）”、“紅雙喜（江山精品）”、7.5元/包的“紅雙喜（硬）”、8元/包的“紅雙喜（硬8mg）”、“紅雙喜（百順）”、10元/包的“紅雙喜（上海）”等產品規格。

　　一個是來自廣東的“雙喜”產品系列，其主銷價區主要集中于零售價6元/包-11元/包價區，如零售價為6元/包的“雙喜（軟）”、“雙喜（軟國際）”、“雙喜（軟如意好日子）”、7元/包的“雙喜（硬吉祥好日子）”、7.5元/包的“雙喜（軟01）”、“雙喜（紅玫王硬）”、8元/包的“雙喜（硬）”、“雙喜（硬國際）”、9元/包的“雙喜（硬01）”、9.5元/包的“雙喜（軟經典）”、10元/包的“雙喜（滿堂紅）”、“雙喜（硬精品好日子）”、“雙喜（硬陽光好日子）”、11元/包的“雙喜（硬經典）”、“雙喜（紅玫王軟藍）”、“雙喜（硬金五葉神）”等產品規格。

　　對兩大“喜文化”內涵的產品系列進行比對分析，又可以發現個中的共同點和不同點：共同點為兩大“喜文化”內涵的產品系列都走上了品牌整合置換的路線，如“紅雙喜”產品系列中的價位在7元一包至10元一包的“紅雙喜（江山精品）”、“紅雙喜（上海）”等產品規格是從“江山”、“上海”等品牌系列中的三類煙產品規格過渡到“紅雙喜”品牌系列，并分別以“紅雙喜（江山系列）”、“紅雙喜（上海系列）”這種統一冠上“紅雙喜”品牌名稱的形式出現；“雙喜”產品系列中的價位在6元一包至11元一包的“雙喜（軟如意好日子）”、“雙喜（硬吉祥好日子）”、“雙喜（硬精品好日子）”、“雙喜（硬陽光好日子）”、“雙喜（紅玫王硬）”、“雙喜（紅玫王軟藍）”、“雙喜（硬金五葉神）”等產品規格是從“好日子”、“紅玫王”、“五葉神”等品牌系列中的三類煙產品規格過渡到“雙喜”品牌系列，并分別以“雙喜（好日子系列）”、“雙喜（紅玫王系列）”、“雙喜（五葉神系列）”這種統一冠上“雙喜”品牌名稱的形式出現；品牌整合置換而來“紅雙喜（江山系列）”、“紅雙喜（上海系列）”與“雙喜（好日子系列）”、“雙喜（紅玫王系列）”、“雙喜（五葉神系列）”分別對“紅雙喜”產品系列與“雙喜”產品系列各自三類煙銷量規模的持續做大形成積極的促進意義，并最終推動“雙喜?紅雙喜”整體上三類煙銷量規模的持續做大。

　　不同點為因歷史原因形成的駐扎于上海的“紅雙喜”，其核心銷售區域主要是集中在以長三角為主的華東市場，是北方市場具有較大品牌影響力的代表品牌之一；駐扎于廣東的“雙喜”，其核心銷售區域主要是集中在以珠三角為主的華南市場，是南方市場最具品牌影響力的代表品牌之一，南北“雙喜”，同根同源，一脈相承，以同一個“喜文化”內涵走到了一起，并結成“雙喜?紅雙喜”的超強聯合體，在各自核心銷售區域上形成戰略互補。

　　小結：來自上海的“紅雙喜”與來自廣東的“雙喜”在各自核心銷售區域中以長三角為主的華東市場和以珠三角為主的華南市場又形成戰略互補。可見，在價位上，“紅雙喜”產品系列與“雙喜”產品系列形成的是適度交叉的競爭關系，既區隔，又交叉，形成共同發展。與此同時，在市場上，“紅雙喜”產品系列與“雙喜”產品系列形成的又是戰略互補的合作關系，南北“雙喜”結成“雙喜?紅雙喜”的超強聯合體，真正將“雙喜?紅雙喜”的品牌影響力擴張至全國市場。

　　2013年，“雙喜?紅雙喜”以高達366.2萬箱的三類煙銷量規模繼續保持著三類煙市場競爭中銷量規模最大的品牌“桂冠”，“紅塔山”和“云煙”各自均以高達250萬箱以上的三類煙銷量規模位于三類煙市場競爭中銷量規模第二大和第三大的品牌位置；在規模上，“雙喜?紅雙喜”在三類煙市場競爭中繼續保持著對競爭對手的領先優勢，是三類煙市場名副其實的“老大”。展望“雙喜?紅雙喜”在未來向500萬箱品牌規模乃至更高的發展目標全力沖刺預期中，三類煙價類仍然將是“雙喜?紅雙喜”在規模上最重要的基礎支撐，并以此為基礎向二類煙價類和一類煙價類重點拓展，在保持在規模上所占據的領先優勢的同時，提升品牌結構，升級品牌價值。未來“雙喜?紅雙喜”作為中國煙草規模最大的品牌將同時具備規模競爭力與效益競爭力，是規模與效益兼備的500萬箱品牌規模的知名品牌。