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“四舉措”嚴抓細節管理

2013年09月17日 來源:煙草在線專稿 作者:許祥貴
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  煙草在線專稿  引:“千里之堤,潰之蟻穴”,意思是:千里長的大堤,由于小小的一個螞蟻洞而潰決。這句話說明了“細小”“微小”事的分量。“小細節”決定“大成敗”,成功貴在堅持、執行。那么如何在細節上下功夫,提高工作質量呢?

      

  一、在思想觀念上改變員工在細節的認識。“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能成其高”。強化培訓、引導員工認識到細節決定成敗的重要性,從細節做起,把一件件小事情做好,才是提高工作質量的保證。

  二、執行要絕對到位。執行是管理的基礎,如果執行得不到有效落實,那么規章制度就成了一紙空文,形同虛設;所以完善、細化考核,加大考核力度,并對各項工作加以監督、監管、檢查等方式從嚴把關,確保提高工作完成的質量。

  三、引導員工樹立大局意識。及時、準確落實上級領導布置的各項工作任務,從細小、細微的小細節入手,把工作做好,做到精益求精、淋漓盡致,以高度的責任心、責任感、盡心履職,追求高標準、高質量完成。

  四、培養員工養成嚴謹、細致、踏實、勤懇的愛崗敬業精神和理念。在工作中的每一個環節,力求把看似平常的小事做細,細事做實,實事做精,精益求精,工作質量自然而然就得到提高。

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