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安全管理要落實(shí)

2013年09月24日 來源:煙草在線專稿 作者:寒藝
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  煙草在線專稿  引:近期以來,國內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。這些慘痛的教訓(xùn)再次用事實(shí)證明安全管理工作的重要性,更充分說明,在安全管理工作上,決不能走過場(chǎng),搞形式主義。作為煙草企業(yè)來說,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé),企業(yè)職工遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)的形勢(shì)較為穩(wěn)定,但筆者認(rèn)為,今天安全并不等于明天安全。在全體煙草人向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,作為企業(yè)的安全管理部門,要想真正履行好安全監(jiān)督管理職職,就是要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作的針對(duì)性實(shí)性。如安全工作會(huì)議要切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),提高會(huì)議實(shí)效,力爭(zhēng)開短會(huì)、講短話,力戒空話、講套話。安全管理文件,應(yīng)該切實(shí)改進(jìn)文風(fēng),沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,可發(fā)可不發(fā)的文件和簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā)等。

      

  可以說,安全管理部門的工作作風(fēng),既關(guān)乎企業(yè)形象,也關(guān)乎企業(yè)安全管理工作的成敗。要實(shí)現(xiàn)安全管理工作的落實(shí),就必須要求真務(wù)實(shí)、腳夫踏實(shí)地。

  一是在干上要?jiǎng)?wù)實(shí)。古人說“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。作為安全管理工作上,必須在干的態(tài)度上要?jiǎng)?wù)實(shí)。不能停留在口號(hào)上,必須體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)在在的行動(dòng)上。干上要?jiǎng)?wù)實(shí),就是要求管理人員要想干事、能干事、多干事、干成事。管理人員要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn),多想安全之道、多思安全之責(zé)、多慮安全之技。安全管理人員要牢固樹立“愛干就是德、會(huì)干就是能、多干就是勤、干好就是績(jī)”的為政理念,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以實(shí)實(shí)在在的工作成效做到為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,樹立安全管理人員的新形象,轉(zhuǎn)變安全管理人員的工作作風(fēng)。

  二是在細(xì)字上要?jiǎng)?wù)實(shí)。安全工作需要細(xì)了再細(xì)。但安全管理工作的細(xì)不是抽象的而是具體的,其大量表現(xiàn)在小事上,體現(xiàn)在一個(gè)單位、一個(gè)崗許多細(xì)微之處的工作之中,表現(xiàn)在每一名員工在工作崗位上的一言一行之中。企業(yè)對(duì)于安全管理有許多規(guī)定具有極強(qiáng)的針對(duì)性,這些看似微小的規(guī)定,實(shí)質(zhì)上反映的是員工工作作風(fēng)的本質(zhì)。作為安全管理人員,要把這些小事抓好,善于從細(xì)節(jié)入手,從點(diǎn)點(diǎn)抓起,用細(xì)心的工作態(tài)度,細(xì)致的工作方式,做好細(xì)致的小事,鍛煉過硬的管理人員隊(duì)伍。

  三是要在嚴(yán)字上落實(shí)。國有國法,家有家規(guī),軍有軍紀(jì)。企業(yè)的安全管理工作要落到實(shí)處,就必須要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”的“四嚴(yán)”精神。要以嚴(yán)格的要求,實(shí)現(xiàn)在安全管理上的不折不扣;要以嚴(yán)密的組,做到安全管理上同心同德,雷厲風(fēng)行;要以嚴(yán)肅的態(tài)度,把企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行好,做到恪盡職守;要以嚴(yán)明的紀(jì)律,保證企業(yè)職工在安全管理工作上步伐一致,共同奮進(jìn)。特別是安全管理人員要在實(shí)際工作中善于把握自己,老實(shí)做人,跳實(shí)辦事,嚴(yán)于律己,忠于職實(shí),把企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度當(dāng)作一條鐵律來嚴(yán)格遵守,不逾矩,不違反。

  四是在恒字上要落實(shí)。安全管理工作不能時(shí)緊緊松,不能等到出現(xiàn)安全事故、發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)才去抓、才去管理。更不能是一陣風(fēng),過了這個(gè)階段又上老面孔。安全工作要繃緊安全統(tǒng),其作風(fēng)建設(shè)難在經(jīng)常用,貴在經(jīng)常抓。只有長期堅(jiān)持,抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,才能抓出成效。要建設(shè)安全管理工作作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,以制度保證經(jīng)常用。要不斷創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)的形式和內(nèi)容,提高作風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量,確保企業(yè)的安全管理各項(xiàng)規(guī)定要求能持久有力,真正落實(shí)抓好,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

 

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