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試論員工心理引導(dǎo)

2013年11月05日 來源:煙草在線專稿 作者:趙云
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  煙草在線專稿  引:時(shí)下,“心理引導(dǎo)”正越來越成為人們議論的話題,而心理健康也成為衡量人們生活質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。就企業(yè)而言,若員工沒有一個(gè)健康的工作心理,沒有一個(gè)良好的工作狀態(tài),就不可能把精力投放在工作上,也不可能產(chǎn)生工作的熱情和激情,其結(jié)果必會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展,因此,做好員工心理引導(dǎo),保障員工心理健康不可避免地成為企業(yè)改革發(fā)展的大事、要事、急事。筆者認(rèn)為,做到員工心理引導(dǎo),就要關(guān)注員工心理健康,掌握員工工作動態(tài),了解員工心理訴求,搭建員工交流平臺,釋放員工情緒壓力,給予員工精神享受,讓員工以美好的心理姿態(tài)服從企業(yè)改革發(fā)展,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。

  釋放員工情緒壓力

  我們知道,工作效率高時(shí)一定是情緒好的時(shí)候。而如何讓員工有一個(gè)好的工作心情呢?如何讓員工在無“壓”下工作呢?我們都有這樣的體會,在肩上不“負(fù)重”時(shí)身體就會感覺很輕松,當(dāng)思想上無壓力時(shí)心情就會很愉快,同理,要提高員工工作效率就得消除員工精神負(fù)擔(dān),就得釋放員工情緒壓力,這就要求我們通過工作跟蹤,掌握員工心理變化,以技術(shù)支持、人員協(xié)調(diào)、物品保障解決工作問題,用有形的引導(dǎo)釋放無形的壓力,讓員工切實(shí)感受到人人都是工作者,人人都是責(zé)任者,在員工心理得到引導(dǎo),壓力得到釋放時(shí),心情就會舒展,就會變壓力為動力,變畏懼為自信。

  一次,重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠動力車間維修電工張馳、劉林中、楊繼文在安裝2#片煙倉庫電控柜防護(hù)板時(shí),因在鉆孔時(shí)造成2塊有機(jī)玻璃板損壞而產(chǎn)生工作情緒,動力車間副主任陳宗義看到這一現(xiàn)象,沒說多話,拿著卷尺就比畫尺寸,同時(shí)用5mm板代替原來的3mm板,和他們一起重新加工防護(hù)板,并親自打孔,沒一會就完成了防護(hù)板的安裝固定,而后,他們僅用2天時(shí)間就順利完成了中央空調(diào)電控柜、鍋爐電控柜、動力站電控柜防護(hù)板的安裝。這說明,員工怕的不是工作忙,不是工作累,而怕的是工作困難無人知,擔(dān)憂的是工作過程無人曉,當(dāng)具體問題得到解決,當(dāng)心理壓力得到釋放,就會心情舒暢,就會迸發(fā)工作的熱情和激情。

  了解員工心理訴求

  一般而言,在企業(yè)召開的諸如工作會、座談會、交流會上,當(dāng)提出參會員工發(fā)言時(shí),即使平時(shí)健談的員工也會變得沉默寡言,更難有誰積極主動站起來表明心跡。此種現(xiàn)象,并非是員工無話可說,而員工擔(dān)心的是自己說的話是否有人聽,更擔(dān)心的是自己一不留意說錯(cuò)話而得罪領(lǐng)導(dǎo),得罪同事。要消除這一現(xiàn)象,讓員工有事想說,有話想說,就要了解員工心理訴求,就得知曉員工關(guān)心的是什么、需要的是什么,要讓員工明白只有把話說出來,只要把事說清楚,復(fù)雜就會變得簡單,“問題”就會自然消解。重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠動力車間在推行工作單作業(yè)制度時(shí),一部分員工對“現(xiàn)場人員”在工作評價(jià)上的簽字產(chǎn)生很大抵觸,以“我不懂”為由而拒絕簽字,給車間推行規(guī)范化作業(yè)帶來不小阻力,為打消員工的心理顧慮,車間以召開座談會為由,讓參會員工提出工作建議,面對鴉雀無聲的會場,車間主任簡孝輝有意說到工作單簽字一事,頓時(shí)打開了員工的話閘子,“簽字就是讓我負(fù)責(zé)”、“一旦有事,簽字就是把柄”、“我不簽字我就無事”……,你一言,我一語,整個(gè)會場就象一鍋沸騰的水,大家終于把心中的“不滿”說了個(gè)一干二凈,把心中的困惑說了個(gè)痛快淋漓,看到員工熱情高漲,簡孝輝順勢說到:“現(xiàn)場人員”簽字,主要是督促作業(yè)人員在作業(yè)過程中通過隨身攜帶工作單,熟知工作內(nèi)容、熟悉作業(yè)步驟、熟記安全措施,按規(guī)范要求完成作業(yè),而現(xiàn)場人員“簽字”,就是用大家的參與來提高工作效率,提升工作質(zhì)量,同時(shí)也為了現(xiàn)場人員與作業(yè)人員進(jìn)行工作溝通,做到“眾人拾柴火焰高”,把工作干得更好。當(dāng)員工明白自己只是把簽字理解為簡單的“擔(dān)責(zé)”,并未懂得其中“干得更好”的意義時(shí),都不好意思地笑了起來,整個(gè)會場氣氛變得親熱、融合,此后,每當(dāng)維修人員到作業(yè)現(xiàn)場后,操作工的第一句話就是“工作單帶來沒有”。現(xiàn)在,該車間的工作單作業(yè)制度已得到員工的一致認(rèn)可,管理人員、維修人員、操作人員進(jìn)行工作督查、工作互動、工作溝通已成為常態(tài),不僅提高了工作效率,增進(jìn)了工作友誼,更有力地推進(jìn)了車間安全化、科學(xué)化、規(guī)范化、程序化工作制度的實(shí)施和實(shí)行。

  搭建員工交流平臺

  我們知道,員工因所在車間、班組、崗位的不同,使得交流溝通受到時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的限制,造成員工的訴求不能得到及時(shí)的反應(yīng)、反饋,時(shí)間一久,員工心情就會憂郁,心緒就會無常,就會產(chǎn)生心理障礙,表現(xiàn)出來的就是“兩耳不聞窗外事”,只想“得過且過等閑日”,如此,很難讓員工談到學(xué)習(xí)熱情,講到工作信心,說到美好愿景。那么,如何消除員工工作倦怠現(xiàn)象呢?如何把員工的“心”緊緊相連呢?這就需要我們采用海、陸、空的方式,建立起員工信息通道,搭建起員工交流平臺,給員工一個(gè)情緒的空間,思想的海洋。筆者認(rèn)為,可充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏、板報(bào)、專欄、信箱、電話等現(xiàn)有資源,讓員工在8小時(shí)內(nèi)外不受時(shí)間、空間、地域的限制,不受器材、場地、通訊的影響,給員工自主選擇,讓員工自由發(fā)言,可實(shí)名,可匿名,形式多樣,方法多種。現(xiàn)在廣為流行的“QQ”就是一種簡單的交流溝通方式,在重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠黨務(wù)辦公室開通的“文雅興趣拓展?fàn)I”QQ群,就是以“QQ”的快捷、方便為信息員提供信息傳輸平臺,讓信息員在通報(bào)、發(fā)布信息時(shí),說說自己的學(xué)習(xí)感受,講講自己的工作煩惱,聊聊自己的同事朋友,一旦有誰在QQ群上提出“問題”時(shí),不論是工作的,還是生活的,就會得到各種解決辦法,語言優(yōu)默,問候體貼,回答直接,既解決了員工的思想問題,又舒暢了員工的工作心情,而且“文雅興趣拓展?fàn)I”還通過“群”的聯(lián)通,以對企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的討論,讓員工明白工作中有產(chǎn)生艱難困苦,工作中會發(fā)生是非曲直,引導(dǎo)了員工用正確的思想認(rèn)識崗位,用正確的觀念對待工作。

  給予員工精神享受

  如今,隨著企業(yè)的改革發(fā)展,收入水平的不斷提高,我們的工作和生活也變得豐富多彩,“享受”不再單指物質(zhì)方面了,更多的是精神層次的需要和需求。而作為企業(yè)員工,每日面對的是高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)器,每天緊繃的是安全生產(chǎn)的神經(jīng),在他們恪盡職守完成生產(chǎn)任務(wù),在他們精益求精追求產(chǎn)品質(zhì)量之時(shí),有少數(shù)員工會因機(jī)械式的操作而麻木,會為周而復(fù)始的工作而煩燥,無關(guān)痛癢的一點(diǎn)“小擦掛”就可引發(fā)針尖對麥芒的大爭吵,究其根源,最主要的就是物質(zhì)豐富而精神空虛,就是享受在物質(zhì)受虐在精神,這說明,要建設(shè)一個(gè)文明、健康、和諧的企業(yè),離不開對員工的精神養(yǎng)育。而“精神”,說起來飄渺,其實(shí)也很實(shí)在,一聲“您好”會讓員工有尊貴的感覺,一句“不錯(cuò)”能讓員工扔掉自卑的心理,當(dāng)有了尊重,就會有和諧,有了理解,就會有“精神”。而我們常說“天生我才必有用”,可在實(shí)際工作中,奪人眼目的往往是那些技術(shù)高超、崗位專業(yè)的員工,個(gè)別員工要么因膽大心不細(xì),要么因腿勤手拙而難以走上“T”型臺,他們或因偶爾表現(xiàn)出來的“不如意”成為同事稱其不能干的借口,他們或因工作上的一點(diǎn)小過錯(cuò)而被領(lǐng)導(dǎo)視為不能信任者,無形中使員工產(chǎn)生了思想包袱,承受了工作壓力。而要消除員工的思想壓力,解除員工的精神枷鎖,就要做到人盡其才,人盡其用,我們可讓膽大者去安裝工程線路,可讓細(xì)心者專事設(shè)備維修,也可新、老員工聯(lián)手,還可高、低技術(shù)搭配,當(dāng)高端設(shè)備有人上,簡單作業(yè)有人為時(shí),“和諧”就會成為集體的福利,員工就會得到“精神”的享受,企業(yè)的健康發(fā)展就會從根本上得到保證。

  “引導(dǎo)”他人,健康自己。在企業(yè)不斷改革進(jìn)步的今天,“心理引導(dǎo)”必將突顯其重要性,必將不可避免地成為我們工作的一部分,可以想象,當(dāng)“心理引導(dǎo)”走進(jìn)車間、走進(jìn)班組、走進(jìn)崗位、走進(jìn)工作之時(shí),就是我們心理健康之時(shí),就是企業(yè)和諧發(fā)展之時(shí)。

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