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淺談領導如何轉變工作作風

2013年11月22日 來源:煙草在線專稿 作者:郭勝
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  煙草在線專稿  引:國家局黨組積極響應中央精神,年初就制定出2013年是作風轉變年,各級組織都在緊鑼密鼓的開展作風轉變活動,深受基層群眾的支持和擁護。筆者認為這是一次整風運動,在這樣背景下,領導如何轉變工作作風,是這次活動的關鍵。

  領導者作風切實轉變,是一種向心力。火車跑得快,全憑車頭帶,這就說明領導者在社會經濟發展中的重要作用和重要地位。作為英明的領導者,絕不會辜負員工的期望,要低調潛行帶領員工走向幸福生活,讓員工快樂工作,共享發展成果。領導如何轉變工作作風?筆者認為應從以下做起:

  一是領導者轉變思想是作風轉變的前提。思想決定著行動,行動決定著未來。思想不轉變,就不要談作風轉變。作為領導者,不要高高在上,不要認為高人一等,要時刻牢記,你是人民的公仆,要全心全意為人民服務,離開了人民,你只是一個自然人。領導者思想轉變到位了,工作作風轉變就水到渠成了,達到了政通人和的效果,促進社會、行業健康快速發展。

  二是領導者的腳接地氣是作風轉變的關鍵。作風轉變從行動開始,作為領導者要保持常態化深入基層,腳一定要接到地氣,身子必須要沉下去,與一線員工打成一片。要經常性的與一線員工同吃、同住、同勞動,面對面的交流,心與心的交換,既體驗了生活,也拉近領導與一線員工之間的距離,構建和諧的領導與被領導之間的關系,激發員工的正能量,推動各項工作進位爭先。

  三是領導者的工作效能是作風轉變的基礎。領導作風轉變主要指標就是工作的效能。無論是領導下基層調研還是日常的工作開展,都要做到有布置、有落實、有考核、有獎懲、落地有回聲,不要走馬觀花,更不要流于形式。要真心實意的幫助一線員工解決實際的問題,要身體力行的帶領大家快樂工作、快樂生活,提升幸福指數。讓一線員工感受到領導者的關心、關懷,從而懂得去感恩,努力工作。

  領導作風轉變不是階段性工作,而是一項長期性的工作。作為領導者必須要始終堅持做到領導作風轉變,要牢記自己的使命,全心全意為人民服,深入踐行黨的群眾基礎路線不動搖,推動社會經濟健康快速發展。

  

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