煙草在線專稿　　引：站在“三大輝煌”這個新起點上，行業已經開始了新的接力、新的征程。面對日趨嚴峻的“煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭”四大挑戰，煙草企業要深入貫徹落實黨的十八大精神，認真貫徹執行國家局提出的行業改革發展的新目標新定位新任務，自覺踐行“兩個至上”共同價值觀，堅持做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”，更好地為國家利益服務，為人民健康服務，為社會需求服務。

　　為此，煙草企業要不斷豐富思想政治工作內容，創新方式方法，增強思想政治工作親和力，調動和發揮干部職工的積極性、主動性和創造性，在新形勢下維護專賣體制，著力思考、謀劃、實踐行業改革的紅利在哪里、發展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里“三大課題”，狠抓煙葉生產、卷煙營銷和內部規范管理等工作，真正實現思想政治工作成效和價值的最大化，千方百計地凝聚起推動行業改革發展的新能量、正能量，力爭在破解行業改革發展新課題上取得新進展，為建設更加規范、更富效率的中國煙草和實現中華民族偉大復興的中國夢做出貢獻。

　　煙草企業要提高對思想政治工作重要性的認識水平。思想政治工作是研究人的思想及思想活動規律，提高人們認識世界和改造世界能力的一門科學。思想政治工作是我們黨的優良傳統，是經濟工作和其他一切工作的生命線，是我們黨和國家的政治優勢。從本質上講，思想政治工作就是群眾工作，是教育職工、提高素質、凝聚人心、保證發展的人心工程。越是發展經濟，越是改革開放，越要重視思想政治工作。煙草企業在日常管理工作中，要把職工的思想政治工作作為一項重要工作來抓，要讓職工理解煙草企業、支持煙草企業，提高職工的思想覺悟，調動職工的積極性、主動性和創造性，保持職工隊伍的思想穩定和積極向上的心態，動員職工自覺地為實現煙草企業當前和長遠目標而努力奮斗。從本質上講，如同科學技術是第一生產力一樣，煙草企業思想政治工作也是生產力。所以要堅持以人為本，與時俱進，不斷創新，真正摸清干部職工的所思所想，解決好職工的各種思想問題，保證職工隊伍的思想穩定和積極奮進，引導職工把個人利益目標與煙草企業發展目標緊密融合，樹立與煙草企業共同發展的思想，從而達到煙草企業思想認識的統一，增強職工凝聚力和煙草企業競爭力，有力保障“卷煙上水平”。

　　煙草企業要堅持“五必談”，拉近職工心距。思想政治工作是做人的工作，只有真正關心人、理解人、尊重人，用誠摯的感情感化人，才能春風化雨，潛移默化，增強職工凝聚力、向心力、戰斗力。煙草企業黨組織要通過建立談心制度，廣泛開展黨委書記、副書記與中層干部談心、黨支部書記與黨員談心、黨員與職工群眾之間的談心交心活動，把思想政治工作融入聯系、交流與互動之中。對每一名職工堅持做到“五必談”，即工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾有不良反映時必談。通過與職工群眾面對面、一對一談心，解決思想問題，提出希望和建議，解疑釋惑，凝心聚力。

　　煙草企業要突出“五必訪”，實施人文關愛。煙草企業要通過健全思想政治工作關懷制度，以支部為單位進行深入、全面調查摸底，分別建立相應的職工信息管理臺帳，做到全員關愛。信息管理臺帳內容包括每一名職工的家庭住址、家庭結構、年收入情況、思想動態、致困原因、關愛舉措落實情況等。根據工作調動和信息變更，及時維護更新臺帳信息，做到最新信息第一時間掌握，實現信息臺帳的動態管理。同時，從關心人、理解人、尊重人出發，嚴格落實“五必訪”，即職工生病、住院必訪；出現思想波動時必訪；生活中遇到重大困難時必訪；婚喪大事必訪；請假逾期未歸必訪。通過到訪慰問，解決職工遇到的實際困難，把人文關懷和心理疏導落到實處，增進職工對煙草企業的感情，拉近煙草企業與職工之間的距離，感染職工更加努力地工作回報煙草企業，實現自己的人生價值。

　　煙草企業要建立“五個機制”，激發思想活力。

　　一是建立思想政治工作關注機制。不斷改革完善用工制度和人事制度，選賢任能，發現和使用“千里馬”，鼓勵和激發各類人才脫穎而出，在先進評比工作中盡量做到公正、透明、合理，有效地增強廣大職工的責任感、榮譽感和成就感，特別是在干部聘任工作中要嚴格標準和程序，真正做到任人唯賢而不是任人唯親，形成“八仙過海，各顯其能”的良好局面，有力保障“卷煙上水平”各項工作落實。

　　二是建立先進激勵機制。在全企業開展首席技術員工、金牌班組長評選活動，大力開展初級工、技師、高級技師等職稱評聘工作，對理論水平高、業務素質強的職工給予相應的榮譽與待遇。開展典型選樹活動，每個支部定期推薦一名或幾名先進典型，充分利用內刊、報紙、電視頻道、電子顯示屏、廣播、櫥窗等宣傳先進的事跡，營造濃厚的學趕先進的氛圍，弘揚正氣。

　　三是建立素質提升機制。鼓勵職工自學，提升學歷層次，完善知識結構；堅持開展技術練兵和技術比武，開展職工比技能、比作風、比業績活動；開展QC小組、管理創新、技術創新、提合理化建議等活動，提高職工素質水平。

　　四是建立人才隊伍建設機制。打造堅強有力的各級領導班子，提高領導干部的謀才、口才、文才、調查研究基本功以及開展思想政治工作的基本功；全力打造高素質的黨員隊伍，創先爭優，促進黨員的先進意識、責任意識、黨性觀念的不斷增強及先鋒模范作用的充分發揮；構建人才培養體系，打造一支品德優秀、作風優良、技術精湛的高技能操作員工隊伍，激發煙草企業的創新、創造活力。

　　五是建立績效考核機制。完善工資管理模式，對職工實行績效考核。在生產一線工資考核中，突出安全生產、產品質量、物資消耗、能耗、產量等指標，并適當加大職工培訓占工資的比例，實行動態考核，充分調動職工工作的積極性和創造性，保證安全生產、文明生產、優質生產，促進品牌突破發展和企業科學發展，為建設更加規范、更富效率的中國煙草企業和全面建成小康社會做出貢獻。