煙草在線專稿　　引：當前，煙草企業(yè)正在學習貫徹落實黨的十八大精神，按照國家局“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求，認真思考、謀劃、實踐改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里“三大課題”，堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，堅定不移地走做強做大煙草品牌的道路，推動企業(yè)和品牌持續(xù)健康發(fā)展，為實現(xiàn)品牌發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標打下良好基礎，為行業(yè)發(fā)展和國家建設做出貢獻。俗話說，事在人為，關鍵在人?！熬頍熒纤健焙魡娟犖榻ㄔO上水平、作保障。煙草企業(yè)干部職工面對當前形勢和艱巨任務，要立足本職崗位，牢記責任和使命，勇敢地擔負起應盡的責任，扎實做好技術研發(fā)、市場營銷和基礎管理等各方面工作，用實際行動譜寫“卷煙上水平”新的篇章，把煙草品牌進一步做大做強，促進煙草企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為建設更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”作出新的努力和貢獻。

　　煙草企業(yè)干部職工要珍惜本職工作，銘記崗位職責，心懷感恩和責任，情系國家和社會，為企業(yè)強大和國家富裕擔當責任，盡到職責。忠實履責體現(xiàn)的是責任心，責任心強不強是決定煙草企業(yè)各項工作能否完成好的重要因素，是衡量干部職工作風的重要標準，是檢驗干部職工是否稱職的試金石，也是煙草企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標任務的重要保證。煙草企業(yè)干部職工尤其是領導干部，任何時候都要忠誠黨和人民的事業(yè)，都要有強烈的責任心，都要忠實履行自己的神圣職責。事實證明，煙草企業(yè)要發(fā)展，關鍵是做強隊伍，努力打造“過得硬”、負責任的優(yōu)秀團隊，盡心盡責，追求卓越，臻于完美。煙草企業(yè)干部職工要具有強烈的工作責任心，在其位，謀其政，干其事，盡其責，把困難想在前頭，把工作做在前頭，把做好本職工作當作自己應該做的事情，忠于本分，正直無私、踏踏實實地去干、干好。煙草企業(yè)干部職工要敢于擔當，責無旁貸，義不容辭，挺身而出，積極主動地承擔并負起責任，全力以赴履行自己的義務，實現(xiàn)自己的夢、企業(yè)的夢、中國的夢。關鍵是要有一種自覺、一種履職境界、一種品質(zhì)修養(yǎng)，能夠擔當責任、擔當困難、擔當風險、擔當失誤。尤其是要踐行“235”，釋放正能量，強化責任意識，認真履行職責，始終保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事創(chuàng)業(yè)的激情，扎實做好自己的本職工作，不斷提升職業(yè)化、專業(yè)化水平，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　忠實履責最終體現(xiàn)的是要有責任意識，敢于擔當責任。煙草企業(yè)干部職工要正確對待自己的多重身份屬性，懂得其中的內(nèi)在責任和使命，要對自己的所作所為負責，對家庭負責，對工作負責，對企業(yè)負責，對國家負責，對消費者負責，敢于擔當，把工作做到前面，主動抓工作落實，不斷增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標，增強品牌競爭力，提高產(chǎn)品結構，提升品牌價值。要追求卓越，成就價值，積聚正能量，再創(chuàng)新輝煌，共筑“中國夢”。

　　一是爭創(chuàng)“一流指標”，全力創(chuàng)建一流煙草企業(yè)。要以市場為引領，聚焦高端突破，實施以差異化戰(zhàn)略為指向的技術創(chuàng)新，持續(xù)完善產(chǎn)品技術體系，切實增強產(chǎn)品的市場引領能力。繼續(xù)深化對標引領、課題帶動、創(chuàng)新驅(qū)動工作思路，加強課題攻關，實施管理創(chuàng)新，突破指標瓶頸，使經(jīng)濟技術指標水平得到進一步提升。尤其是要加強績效管理和績效考核，完善經(jīng)濟指標和經(jīng)濟技術指標的管理獎懲工作，多管齊下，落實責任，從多個維度著手系統(tǒng)推進指標管理優(yōu)化工程，創(chuàng)新和完善一流指標管理體系，切實增強企業(yè)核心競爭力，助推品牌不斷做大做強，實現(xiàn)品牌發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是爭創(chuàng)“一流質(zhì)量”，持續(xù)提升生產(chǎn)制造能力。牢牢把握發(fā)展煙草品牌主題，關注品牌，聚焦品牌，不斷提升品牌產(chǎn)品質(zhì)量，以“一流質(zhì)量”加快推進實現(xiàn)煙草企業(yè)品牌夢。要圍繞減害降焦、自主調(diào)香、再造煙葉、生物發(fā)酵等重點領域進行科技攻關，提升品牌的技術內(nèi)涵和市場表現(xiàn)。要深入開展質(zhì)量整頓提升活動，建立產(chǎn)品質(zhì)量保障長效機制，切實做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、市場零投訴、過程零事故，即要加強質(zhì)量責任意識教育，繼續(xù)深化“質(zhì)量意識再教育”活動，引導干部職工牢固樹立質(zhì)量責任意識，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；強化技術保障，從提升職工操作水平和設備維修水平方面著手，努力提升生產(chǎn)制造水平；認真開展課題研究，通過技術引領、管理跟進，不斷深化固化課題成果，深刻剖析存在問題，快速確定新的課題，持續(xù)推進質(zhì)量改進提升；加強過程控制，優(yōu)化工藝參數(shù)，強化過程工藝執(zhí)行監(jiān)管，嚴格工藝質(zhì)量檢查考核，以過程有效確保產(chǎn)品質(zhì)量；加強新技術、新工藝、新方法應用，學習借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗和工藝技術方法，創(chuàng)新工藝質(zhì)量管理模式，系統(tǒng)優(yōu)化質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)“支支一流”的質(zhì)量目標。

　　三是爭創(chuàng)“一流管理”，持續(xù)提升精細化管理水平。圍繞國家局“管理創(chuàng)一流”要求，大力推行精益管理，以精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷為重點，進一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。要全面加強基礎管理，深化綜合體系建設，強化干部隊伍建設，加強安全生產(chǎn)標準化工作，將目標管理與績效管理緊密結合，進一步提高管理效率，完善管理運行體系，努力推動企業(yè)內(nèi)部管理上水平。特別是要狠抓安全生產(chǎn)，針對一些認識偏差與管理漏洞采取措施，在思想根源上解決安全生產(chǎn)的錯誤意識，從根本上搞好安全管理；企業(yè)各級領導和管理人員要真心實意抓好安全生產(chǎn)，把安全、生產(chǎn)和日常工作放在一個天平上，真正擔起“一崗雙責”，兩手抓兩手硬，做好安全生產(chǎn)工作，為“卷煙上水平”保駕護航。

　　四是爭創(chuàng)“一流文化”，持續(xù)提升企業(yè)和諧發(fā)展能力。要深入開展“235”教育實踐活動，加強企業(yè)文化建設，弘揚品牌文化，學習貫徹黨的十八大精神，全面加強思想作風建設，積極創(chuàng)建一流企業(yè)文化，以文化人，以文治企，凝聚企業(yè)力量，提高員工素質(zhì)，加強人才培養(yǎng)，提升員工身心健康和幸福指數(shù)，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。要深化黨風廉政懲防體系建設，明確黨風廉政建設主要機制，持續(xù)加強廉政警示教育和風險管控，用制度的完善來預防腐敗“破窗”，有效推動黨風廉政建設深入開展。要旗幟鮮明地反對“四風”，改進作風，奮發(fā)有為，全面提升企業(yè)文化工作水平，充分發(fā)揮文化管理的作用，進一步發(fā)揚延安精神，提高職工凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，促進品牌市場發(fā)展空間的新突破、新拓展，保持品牌市場發(fā)展的良好勢頭，增強品牌的文化底蘊和精神價值，確保煙草企業(yè)各項目標任務圓滿完成，為建設更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會、實現(xiàn)“中國夢”多做貢獻。

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