煙草在線專稿 引:當前,煙草企業正在學習貫徹落實黨的十八大精神,按照國家局“更加規范、更富效率”的總體要求,認真思考、謀劃、實踐改革的紅利在哪里、發展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里“三大課題”,堅持煙草專賣制度不動搖,狠抓煙葉生產、卷煙營銷和內部規范管理等工作,堅定不移地走做強做大煙草品牌的道路,推動企業和品牌持續健康發展,為實現品牌發展目標和企業發展目標打下良好基礎,為行業發展和國家建設做出貢獻。俗話說,事在人為,關鍵在人。“卷煙上水平”呼喚隊伍建設上水平、作保障。煙草企業干部職工面對當前形勢和艱巨任務,要立足本職崗位,牢記責任和使命,勇敢地擔負起應盡的責任,扎實做好技術研發、市場營銷和基礎管理等各方面工作,用實際行動譜寫“卷煙上水平”新的篇章,把煙草品牌進一步做大做強,促進煙草企業科學發展、和諧發展、跨越發展,為建設更加規范、更富效率的中國煙草和實現中華民族偉大復興的“中國夢”作出新的努力和貢獻。
煙草企業干部職工要珍惜本職工作,銘記崗位職責,心懷感恩和責任,情系國家和社會,為企業強大和國家富裕擔當責任,盡到職責。忠實履責體現的是責任心,責任心強不強是決定煙草企業各項工作能否完成好的重要因素,是衡量干部職工作風的重要標準,是檢驗干部職工是否稱職的試金石,也是煙草企業實現發展目標任務的重要保證。煙草企業干部職工尤其是領導干部,任何時候都要忠誠黨和人民的事業,都要有強烈的責任心,都要忠實履行自己的神圣職責。事實證明,煙草企業要發展,關鍵是做強隊伍,努力打造“過得硬”、負責任的優秀團隊,盡心盡責,追求卓越,臻于完美。煙草企業干部職工要具有強烈的工作責任心,在其位,謀其政,干其事,盡其責,把困難想在前頭,把工作做在前頭,把做好本職工作當作自己應該做的事情,忠于本分,正直無私、踏踏實實地去干、干好。煙草企業干部職工要敢于擔當,責無旁貸,義不容辭,挺身而出,積極主動地承擔并負起責任,全力以赴履行自己的義務,實現自己的夢、企業的夢、中國的夢。關鍵是要有一種自覺、一種履職境界、一種品質修養,能夠擔當責任、擔當困難、擔當風險、擔當失誤。尤其是要踐行“235”,釋放正能量,強化責任意識,認真履行職責,始終保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事創業的激情,扎實做好自己的本職工作,不斷提升職業化、專業化水平,助推企業持續健康發展。
忠實履責最終體現的是要有責任意識,敢于擔當責任。煙草企業干部職工要正確對待自己的多重身份屬性,懂得其中的內在責任和使命,要對自己的所作所為負責,對家庭負責,對工作負責,對企業負責,對國家負責,對消費者負責,敢于擔當,把工作做到前面,主動抓工作落實,不斷增強工作的積極性、主動性和創造性。要緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標,增強品牌競爭力,提高產品結構,提升品牌價值。要追求卓越,成就價值,積聚正能量,再創新輝煌,共筑“中國夢”。
一是爭創“一流指標”,全力創建一流煙草企業。要以市場為引領,聚焦高端突破,實施以差異化戰略為指向的技術創新,持續完善產品技術體系,切實增強產品的市場引領能力。繼續深化對標引領、課題帶動、創新驅動工作思路,加強課題攻關,實施管理創新,突破指標瓶頸,使經濟技術指標水平得到進一步提升。尤其是要加強績效管理和績效考核,完善經濟指標和經濟技術指標的管理獎懲工作,多管齊下,落實責任,從多個維度著手系統推進指標管理優化工程,創新和完善一流指標管理體系,切實增強企業核心競爭力,助推品牌不斷做大做強,實現品牌發展目標和企業發展目標,確保行業持續健康發展。
二是爭創“一流質量”,持續提升生產制造能力。牢牢把握發展煙草品牌主題,關注品牌,聚焦品牌,不斷提升品牌產品質量,以“一流質量”加快推進實現煙草企業品牌夢。要圍繞減害降焦、自主調香、再造煙葉、生物發酵等重點領域進行科技攻關,提升品牌的技術內涵和市場表現。要深入開展質量整頓提升活動,建立產品質量保障長效機制,切實做到產品質量零缺陷、市場零投訴、過程零事故,即要加強質量責任意識教育,繼續深化“質量意識再教育”活動,引導干部職工牢固樹立質量責任意識,穩定提升產品質量;強化技術保障,從提升職工操作水平和設備維修水平方面著手,努力提升生產制造水平;認真開展課題研究,通過技術引領、管理跟進,不斷深化固化課題成果,深刻剖析存在問題,快速確定新的課題,持續推進質量改進提升;加強過程控制,優化工藝參數,強化過程工藝執行監管,嚴格工藝質量檢查考核,以過程有效確保產品質量;加強新技術、新工藝、新方法應用,學習借鑒行業先進經驗和工藝技術方法,創新工藝質量管理模式,系統優化質量管理體系,實現“支支一流”的質量目標。
三是爭創“一流管理”,持續提升精細化管理水平。圍繞國家局“管理創一流”要求,大力推行精益管理,以精益生產、精益研發、精益營銷為重點,進一步提高效率、降低成本、保證質量、節約資源。要全面加強基礎管理,深化綜合體系建設,強化干部隊伍建設,加強安全生產標準化工作,將目標管理與績效管理緊密結合,進一步提高管理效率,完善管理運行體系,努力推動企業內部管理上水平。特別是要狠抓安全生產,針對一些認識偏差與管理漏洞采取措施,在思想根源上解決安全生產的錯誤意識,從根本上搞好安全管理;企業各級領導和管理人員要真心實意抓好安全生產,把安全、生產和日常工作放在一個天平上,真正擔起“一崗雙責”,兩手抓兩手硬,做好安全生產工作,為“卷煙上水平”保駕護航。
四是爭創“一流文化”,持續提升企業和諧發展能力。要深入開展“235”教育實踐活動,加強企業文化建設,弘揚品牌文化,學習貫徹黨的十八大精神,全面加強思想作風建設,積極創建一流企業文化,以文化人,以文治企,凝聚企業力量,提高員工素質,加強人才培養,提升員工身心健康和幸福指數,實現企業與員工共同成長。要深化黨風廉政懲防體系建設,明確黨風廉政建設主要機制,持續加強廉政警示教育和風險管控,用制度的完善來預防腐敗“破窗”,有效推動黨風廉政建設深入開展。要旗幟鮮明地反對“四風”,改進作風,奮發有為,全面提升企業文化工作水平,充分發揮文化管理的作用,進一步發揚延安精神,提高職工凝聚力、戰斗力、競爭力,促進品牌市場發展空間的新突破、新拓展,保持品牌市場發展的良好勢頭,增強品牌的文化底蘊和精神價值,確保煙草企業各項目標任務圓滿完成,為建設更加規范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會、實現“中國夢”多做貢獻。
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