煙草在線專稿 引:安全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護,更強調(diào)了對煙草職工的保護,這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟條件下,一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,產(chǎn)品在市場上占有份額的高低,最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理,作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好,事故頻頻發(fā)生,但嚴重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性,造成不良的社會影響,而且極大的消耗人力、物力和財力,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失?!?/font>
當前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面:
一,檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當前,許多煙草企業(yè)負責安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身,沒有足夠的理論知識做后盾,只憑借經(jīng)驗判斷,欠缺科學(xué)論據(jù)?!?/p>
二,檢查流于形式化,事先定好檢查日期和檢查項目,檢查結(jié)束后,依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進行。比如:車間的安全周檢,本應(yīng)由車間主任帶隊,組織有關(guān)人員參加,實際上不少單位仍是安全員代勞,甚至不進行檢查,憑想象辦事,做文字游戲;
三,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,往往不能達到及時有效的整改,形成推誘扯皮,踢皮球,上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,通過檢查以達到消除隱患,達到安全生產(chǎn)之目的。因此,對于檢查出來的問題,必須有計劃,積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患,應(yīng)按照安全生產(chǎn)責任制分工進行整改,本著“三定四不推”的原則,分級負責,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的?!?/p>
四,安全思想教育不夠,導(dǎo)致職工安全意識不強。安全思想教育能。
五,環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用,造成崗位環(huán)境惡化,勞動條件差,員工并不能正常正確的使用?!?/p>
目前,煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn),必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結(jié)合起來?!?/strong>
首先,細化分工,推進安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證,是進行安全教育的重要內(nèi)容,是進行安全工作實際考核的具體依據(jù),各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行,并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言,雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責任制。但是,由于沒有很好付諸實施,往往流于一紙空文,說起來重要,忙起來次要。黨政工團齊抓共管,橫向到邊,縱向到底,但說起來容易,做起來難,其核心也就是責任不落實的問題。為此,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責任制開展工作,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來,形成“安全生產(chǎn)人人有責”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機制來強化安全管理工作?!?/p>
其次,以人為本,強化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達100%,經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動,培植安全價值觀和先進理念,增強員工遵章守紀自覺性,落實員工安全權(quán)益,班組團隊精神強?!?/p>
再次,充分利用先進科技。經(jīng)濟發(fā)展使先進理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域,如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機工程學(xué),新材料和微機技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入,確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟效益、增進廣大職工安全健康的項目?!?/p>
最后,健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好?!?/p>
近期的安全事故給我們敲響了警鐘,這就要求在安全管理上,務(wù)必盡快采取有效措施,加大投入,杜絕各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。