煙草在線專稿　　引：日常工作中，領導干部下基層總喜歡和下屬職工握手言歡，暢談發展。這種形勢不可謂不好，但究其實，還是需要更注重“交心”的實質內容。煙草基層企業也要防止這種只握手，一閃而過，沒有“交心”之舉的暖心愛人實質舉動。

　　領導干部下基層，要帶著問題“沉下去”，經過調研“摸實情”，為群眾“解決”問題才是王道。否則，只是蜻蜓點水似的“錦上添花”，“嫌貧愛富”，“看人下飯”……都是不值得效仿和學習的。領導干部就是要為職工群眾解決他們關注的焦點、熱點和難點問題，通過下基層來“望、聞、問、切”，從自身作風抓起，真正把基層職工的冷暖放在心上，真正把手伸出去，握起來，真正把心交融在一起，血濃于水，讓廣大職工群眾心服口服，這樣的好干部和下基層的好作風才是他們需要的。

　　握握手，僅僅是禮儀上的寒暄交流之舉，客氣而已。交心則是要用職工群眾的語言，和他們打成一片，掏出他們平常想說不敢說，想言不敢言的“心中憂困”。而作為基層干部，就要放在心上，不解決問題不罷休，讓廣大職工群眾看在眼里、記在心上，他們的工作熱情和愛企熱情一定會被激發出來的。

　　握手，更要“交心”，這是對煙草基層領導干部的基本要求，也是做好煙草思想政治工作的基本方法。立場和態度已經決定了，就等著領導干部出實招、負責任開始解決問題了。在當前這種形勢下，領導干部更要重視自己的一言一行、一舉一動，為煙草譜寫更加輝煌的新篇章。