煙草在線專稿　　引：隨著云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)風、電子商務(wù)等信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進入了一個大數(shù)據(jù)時代。對于不能置身事外的煙草人來說，如何讓大數(shù)據(jù)為我所用？需要行業(yè)上下認真對待、高度重視和深入思考。個人認為，做好行業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，關(guān)鍵是要邁過以下“三道坎”。

　　一要邁過定位坎。據(jù)中國計算機學(xué)會大數(shù)據(jù)專家委員會預(yù)測，2014年，大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)、金融（股市預(yù)測、金融分析）、健康醫(yī)療（流行病監(jiān)控和預(yù)測等）、生物信息、制藥等方面將會有令人矚目的應(yīng)用。對于行業(yè)來說，大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用的定位應(yīng)是什么呢？筆者認為，隨著市場在資源配置中決定性作用的日益發(fā)揮，《煙草控制框架公約》的深入實施，吸煙與健康問題引起更加廣泛的關(guān)注，卷煙品牌營銷的空間與環(huán)境會越來越來越狹窄和嚴峻。而利用大數(shù)據(jù)對卷煙品牌實行更加精準的營銷無疑是一片待開發(fā)的“藍海”。通過利用先進技術(shù)從海量的信息中挖掘出有關(guān)卷煙消費者的消費習(xí)慣、行為、趨勢等方面的有質(zhì)量、有價值的數(shù)據(jù)信息，進而為行業(yè)卷煙產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌培育提供科學(xué)的決策支持，應(yīng)當是行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的努力方向。

　　二要邁過分析坎。大數(shù)據(jù)不僅是一種新技術(shù)與新產(chǎn)品，更應(yīng)該是一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一種新理念、新模式。面對海量數(shù)據(jù)，誰能更好地處理、分析數(shù)據(jù)，誰就能真正搶得大數(shù)據(jù)時代的先機。數(shù)據(jù)只是源，有指導(dǎo)性、相關(guān)性、可行性、及時性的分析才是有價值和影響力的。只有借助于大數(shù)據(jù)分析，邁過分析坎，才有可能在海量的數(shù)據(jù)面前做到如何沙里淘金、游刃有余、從容自若，并與各種數(shù)據(jù)進行結(jié)合或混搭，進而發(fā)現(xiàn)其中的價值，找到需要的信息，從而才能夠把握現(xiàn)狀、預(yù)測趨勢、駕馭未來。

　　三要邁過人才坎。“工欲善其事，必先利其器。”大數(shù)據(jù)所具有的4個“V”特征，即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Veracity（精確），決定了要有一定數(shù)量掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才支撐方能發(fā)揮出其應(yīng)有效應(yīng)。從世界范圍看，當前，能夠理解與應(yīng)用大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新人才無疑是稀缺資源，對于行業(yè)來說，更是如此。據(jù)Gartner咨詢公司預(yù)測，大數(shù)據(jù)將為全球帶來440萬個IT新崗位和上千萬個非IT崗位。麥肯錫公司預(yù)計，到2018年，美國能夠分析數(shù)據(jù)幫助公司獲得經(jīng)濟效益的技術(shù)及管理人才有150萬人的缺口。從目前各國的人才培養(yǎng)來看，大數(shù)據(jù)人才應(yīng)當是掌握數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)分析和自然語言處理等學(xué)科技能，具有較寬知識面，具有獨立獲取知識能力的人。

　　大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對于行業(yè)來說，是一種新的技術(shù)和工具。要想真正地做到為我所用，就需要把握好其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在弄清是什么、為什么、怎么做等問題的基礎(chǔ)上，著眼于行業(yè)需求，立足于行業(yè)實際，結(jié)合行業(yè)實際，搞好頂層設(shè)計，制定科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進實施，才能確保大數(shù)據(jù)在行業(yè)的落地生根并產(chǎn)生預(yù)期效果。