煙草在線專稿　　引：在實際工作中，我們經常發現，領導講話中有“要讓文化引領大家前進”的話語。這個本意是好的，也是符合文化在基層企業實際的一件事情。但往往現實是領導說了之后就“掛在了墻上”，任由大家不當回事了。這個現象背后折射出的問題，就是我們必須要讓職工深切認識到，文化的作用、文化的活力、文化的效能，只有大家認可了，才會有吸引力，也才會積極行動起來！

　　如何發揮“引領”作用呢？筆者以為，還是要領導首先率先垂范，不能妄自說話，不注意大家的情緒和思想動態，自顧自的開展文化活動，這就是不切實際的“眉毛胡子”工程了。也不會產生什么大的作用。領導言傳身教，自己帶頭執行，學文化精髓，知文化禮儀，懂文化要義，不折不扣引領大家一致向前，這才是一個領導應有的態度和立場。

　　其次，文化還要實實在在，真的能為職工解疑答惑，發揮“引領”的作用。那種只掛在墻上、說在嘴巴上、拍在胸脯上、不能見實效的文化載體和活動，起不到多大的作用，也讓職工和群眾的需要成為“兩張皮”。解決職工的心理問題、工作和學習問題，切身處地、執行換位思考的方法，讓廣大職工在“得實惠”中享受文化的魅力。

　　第三，文化還要有前瞻性，能在實際工作進行中具有“引領”的作用。落后的、不協調的、不科學的等等發展觀，而是平鋪直敘，一攤子稀泥，或者直不起腰來，這樣的文化自己都“硬”不起來，何來為大家支撐起前行的力量呢？

　　煙草企業文化要在實際工作中發揮引領作用，這是一條基本原則。否則，讓文化在默默無聞中見神奇，還真的做不到那么多的功用。讓我們在煙草文化的旗幟下，集聚正能衡量，踐行“三嚴三實”，弘揚焦裕祿精神，好好把握煙草文化的主脈絡，不打折扣、不走捷徑，老老實實為煙草文化的引領作用提供真實的精神動力！