煙草在線專稿 引:基層煙草企業(yè)中,基層領(lǐng)導的辦事能力、為人處世、決策水平和處置應對復雜局面的能力等等,都可以歸類為領(lǐng)導氣質(zhì)的范疇,也可以稱之為領(lǐng)導領(lǐng)導個性。細細反思自己的工作,我們可以發(fā)現(xiàn),很多的基層領(lǐng)導還是不太重視自己在這方面能力的和素質(zhì)的培養(yǎng)提升,僅僅就是滿足工作需要、保本經(jīng)營式的做實工作而已。面對新的形勢和需要,顯然這已經(jīng)無法滿足煙草新發(fā)展的新需求。
領(lǐng)導氣質(zhì)的培養(yǎng),不是一朝一夕的事情。筆者以為,至少應該在六個方面有所體現(xiàn):
一是領(lǐng)導修為。
基層領(lǐng)導往往由于工作面寬、細、多、實,而忽視總體上的把握和大的問題的綜合研判。就事論事、解決問題等等,成為基層領(lǐng)導處理公務的一個鮮明特色。我們常常講領(lǐng)導藝術(shù),就是要求基層領(lǐng)導能百忙之中抽出一點點時間,在領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導修為和歷練上多出亮點,壓制自己的不理智的一面,盡量讓修為和歷練在平時的工作中體現(xiàn)出自己的特質(zhì)和特色,區(qū)別于其他領(lǐng)導,這才是最重要的。天天學習、日日進步,每時每刻毫不放松對自己的要求和鞭策,以上級的規(guī)定精神和職工群眾的期盼為問題的總抓手,沉身實干,實干興企,確保兩個層面滿意,也為自己的修為增添滿意的回答。
二是領(lǐng)導個性。
自身的問題很容易暴露出來。這在處理問題的時候就已經(jīng)呈現(xiàn)出來了。說到底,領(lǐng)導個性鮮明,領(lǐng)導辦事方式直接、簡潔、明快,這總會引起一大部分人的滿意或者一小部分人的不快。但我們還是要明火亮灶,給職工群眾亮出自己的特點和風格。讓職工為群眾在具體的辦事過程中了解和感知,比讓他們在會議上、電視上或者講話中體會要好很多。光說不練,假把式;光練不說,不成系統(tǒng)。領(lǐng)導個性就是要給職工群眾辦好事實事,體現(xiàn)特點和個性,接地氣,有人文關(guān)懷,彰顯個性,形成鮮明的特性和氣質(zhì)。
三是領(lǐng)導水平。
領(lǐng)導水平,因人而異,但在具體工作中,自身的工作水平不能自說自話,而是要讓職工打出滿意牌,亮出“水平”的高下。水平,有高下之分,但無優(yōu)劣之別。如果我們僅僅局限于讓領(lǐng)導發(fā)揮“天地之間”,讓不去真正關(guān)心職工群眾的“需要和民聲”,這就是可怕的結(jié)局的開始。擬為群眾辦了好事,你為基層群眾解了憂,他們總是會看在眼里,感激在心頭,這樣的領(lǐng)導水平才是實實在在不添加水分的“真水平”“高水平”和“有水平”。
四是領(lǐng)導能力。
領(lǐng)導能力不是與生俱來的,而是后天在工作實踐中慢慢積淀形成的。這需要時間,但作為職工群眾來說,他們更需要有能力的、有水平的領(lǐng)導來帶領(lǐng)他們向前看、向前進、向前奔。自己不學習,自身不修為,自我不作為,整天渾渾噩噩,無所事事,你的領(lǐng)導能力自然職工群眾會嗤之以鼻的。你在職工群眾面前說不起話,原因就在于領(lǐng)導能力不夠,這就需要尤其要注意的了。否則,上級不滿意,職工群眾不買賬,你的后路就只有自己知道了。學先進,找差距,努力提升領(lǐng)導能力,這才是正道吧。
五是領(lǐng)導親和。
領(lǐng)導氣質(zhì)的一個方面,還需要有做好群眾工作的親和力。整天板著冷面孔,沒有一絲兒笑容,或者正襟危坐在主席臺上,或者拒群眾于千里之外,這些都是不良的工作作風和表現(xiàn)。作為人民公仆,你就有義務和責任為職工群眾服好務,在服務過程中展示親和力,知寒問暖,握手寒暄,體現(xiàn)領(lǐng)導親和力的一面。視職工是家人,把群眾當親人,領(lǐng)導的心態(tài)和表現(xiàn)自然就會有大變化。不信,你試試吧。
六是領(lǐng)導廉潔。
嚴格貫徹中央和上級的廉潔從業(yè)從政規(guī)定,規(guī)范自己的言行,保持和中央精神的高度一致,這就是政治覺悟。在具體的工作中,基層領(lǐng)導更應該千方百計想辦法,健全制度,堵塞漏洞,形成規(guī)范,建立程序,在工作中給自己一個清白,讓職工群眾也有一個清白,這是起碼的為官辦事之道。
好好學習,天天進步,不怕慢,就怕站。作為一名合格的基層領(lǐng)導干部,努力進取,奮發(fā)有為,盡全力帶領(lǐng)廣大職工群眾為煙草事業(yè)的新局面而奮斗,在奮斗過程中體會和展現(xiàn)自己的領(lǐng)導氣質(zhì),保持鮮明的領(lǐng)導個性,體現(xiàn)你的領(lǐng)導水平和能力,為職工百姓在復雜局面中有主心骨、做領(lǐng)頭羊、開新局面提供一個基層領(lǐng)導的真實案例。好不好,行不行,讓職工群眾去評說吧。