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推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)

2014年07月03日 來源:煙草在線專稿 作者:歷皂爍
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  煙草在線專稿  引:不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,持之以恒地抓好各項(xiàng)政策制度的落實(shí),是確保煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。新一屆國家局黨組成立以來,高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢,按照黨中央、國務(wù)院的決策部署,在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了一系列更加符合行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的政策措施,為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作新發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,提供了遵循。深刻領(lǐng)會和貫徹落實(shí)國家局黨組的決策部署,努力推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步,是行業(yè)上下面臨的一項(xiàng)重要政治任務(wù),也是每一名煙草職工必須要認(rèn)真思考的重大課題,義不容辭,責(zé)無旁貸。筆者根據(jù)掌握的有限資料,試結(jié)合自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考,談一下自己的粗淺認(rèn)識。

  一、新形勢下推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步,必須要深刻認(rèn)識重大意義

  國家局新一屆黨組成立以來提出的系列政策舉措和思路方向,集中反映了對行業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢新任務(wù)的準(zhǔn)確判斷,是更好地確保行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要寶貴財(cái)富。筆者認(rèn)為,這一系列重要思路和重大舉措,從某種程度上說,已經(jīng)標(biāo)志著國家局黨組對各樣改革發(fā)展的規(guī)律認(rèn)識到達(dá)了一個(gè)更新的高度。

  從具體工作推進(jìn)來看,積極構(gòu)建不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系是一個(gè)大趨勢,煙草行業(yè)也概莫能外。發(fā)展能力建設(shè)是衡量一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展后勁的重要指標(biāo)。不斷提升牽引發(fā)展的能力,是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容。今年以來,在改革發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻復(fù)雜的大背景下,行業(yè)上下心往一處想,勁往一處使,通過艱苦的探索實(shí)踐和辛勤勞動,在總體發(fā)展態(tài)勢放緩,但依然取得了明顯的工作成效。愚以為,其中很重要的一點(diǎn)就是離不開對現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的高度重視,可以說,這是新一屆國家局黨組總結(jié)行業(yè)三十多年來改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的重要總結(jié),也是行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中的必然趨勢。

  綜觀三十多年的改革發(fā)展歷程,其中,不斷完善制度提升能力是最為重要和最為寶貴的一條。特別是通過更加定型、更加成熟、更加符合行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系建設(shè),為更好地推進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)新形勢下的新發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。從世界眼光和國際標(biāo)準(zhǔn)的大局來看,現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè),是衡陽一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力和競爭能力的重要標(biāo)志。雖然各個(gè)行業(yè)的制度體系和發(fā)展能力建設(shè)各不相同,存在差異。但對任何一個(gè)企業(yè)和一個(gè)行業(yè)來說,如果沒有不斷完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和充滿后勁的發(fā)展能力,就很難凝聚起上下方方面面的向心力和凝聚力。

  當(dāng)前,煙草行業(yè)的改革發(fā)展達(dá)到了一個(gè)前所未有的歷史時(shí)期,面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí),一些不可控因素還在增加。對此,國家局黨組在年初提出思考“三大課題”,提升“五個(gè)形象”的決策部署基礎(chǔ)上,及時(shí)根據(jù)工作推進(jìn)和發(fā)展進(jìn)展,提出了“保八爭十超萬億”的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。筆者認(rèn)為,這既是行業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是堅(jiān)持和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的必然要求,更是理直氣壯地堅(jiān)持一個(gè)制度、確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)和基業(yè)常青的應(yīng)有之義。

  二、新形勢下推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步,必須要準(zhǔn)確把握深刻內(nèi)涵

  綜觀內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,新形勢下深入貫徹落實(shí)國家局黨組的決策部署,穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè),不是簡單地名稱和概念的變化,而是蘊(yùn)含著全新的內(nèi)容和豐富的內(nèi)涵,不僅反映了國家局黨組對行業(yè)改革發(fā)展認(rèn)識的深化和系統(tǒng)化,而且也是思考謀劃實(shí)踐“三大課題”的重要內(nèi)容。充分認(rèn)識到這一重要意義和深刻內(nèi)涵,是行業(yè)上下每一名干部職工在具體工作推進(jìn)中不斷取得新進(jìn)步的重要思想保障。

  筆者認(rèn)為,就行業(yè)而言,現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)是一個(gè)相輔相成的有機(jī)整體,有了發(fā)展能力才能不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提高發(fā)展能力才能更好地發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理制度的應(yīng)有效能。現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有根本性、全局性和長遠(yuǎn)性的作用,但是如果離開了具有發(fā)展后勁的持續(xù)健康發(fā)展能力,再好的制度也很難發(fā)揮作用。雖然經(jīng)過了三十多年的改革發(fā)展歷程,行業(yè)上下形成了一套不斷推動發(fā)展進(jìn)步的制度體系。

  但是,也必須要更加清醒的認(rèn)識到,與行穩(wěn)致遠(yuǎn)的持續(xù)健康發(fā)展目標(biāo)相比,與當(dāng)今日益嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢任務(wù)相比,行業(yè)還存在一些缺點(diǎn)和不足,還有許多需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。對此,行業(yè)各級各部門必須要繼續(xù)一如既往的按照國家局黨組的部署要求,從積極構(gòu)建更加適應(yīng)改革發(fā)展變化總體進(jìn)程的制度體系,不斷為各項(xiàng)工作新進(jìn)步集聚新的發(fā)展能力。一方面,既要改革不適應(yīng)工作推進(jìn)要求的體制機(jī)制,又要不斷構(gòu)建新的更加科學(xué)、更加符合實(shí)際、更加具有針對性、實(shí)用性和可操作性的制度,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)劃化和標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面,要不斷提高駕馭工作和應(yīng)對復(fù)雜問題的能力水平,通過提高執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果,切實(shí)把各方面的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際效能,穩(wěn)步提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平,從而更好地為全面深化行業(yè)改革提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)和工作保障。

  三、新形勢下推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步,必須要始終堅(jiān)持正確方向

  新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè),必須要完整理解和準(zhǔn)確把握持續(xù)健康發(fā)展這個(gè)總目標(biāo),更好地把國家局黨組的系列決策部署在本單位、本部門、本崗位真正落到實(shí)處。必須要在確保行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)的前提下,積極進(jìn)取,探索創(chuàng)新,切實(shí)把煙草自己的事情辦好。必須要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度和提升發(fā)展能力,切實(shí)確保規(guī)范運(yùn)行不出問題。進(jìn)一步講,這兩者必須合而為一來看待,如果只講推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,不講發(fā)展能力,就是不完整、不全面的,就可能會迷失新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的正確方向。

  實(shí)踐證明,世界上沒有哪一個(gè)國家或民族是可以完全依賴外部力量實(shí)現(xiàn)發(fā)展強(qiáng)大和振興的。作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)也概莫能外。行業(yè)成立三十多年來,積極學(xué)習(xí)他人之長補(bǔ)己之短,通過做結(jié)合創(chuàng)新和實(shí)踐文章,初步形成了符合實(shí)際、具有行業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展路子,這也是我們今天能夠推動各項(xiàng)工作新發(fā)展的生機(jī)與活力之所在。從某種意義上說,行業(yè)今天的管理制度體系和發(fā)展能力建設(shè),實(shí)在長期發(fā)展、漸進(jìn)改進(jìn)和內(nèi)生性演化的結(jié)果,歸根到底,煙草行業(yè)自己的事情必須要堅(jiān)決辦好,否則,就可能會在行穩(wěn)致遠(yuǎn)和持續(xù)健康的進(jìn)程中迷失方向。

  因此,行業(yè)上下必須要始終堅(jiān)持新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的正確反向,進(jìn)一步明確和堅(jiān)信:必須要更加自覺地在政治上、思想上和行動上與國家局黨組保持高度一致,更加堅(jiān)定的推動落實(shí)國家局決策部署的行動自覺,這是在各項(xiàng)工作的推進(jìn)過程總必須要堅(jiān)定不移的,不容有任何含糊的動搖。

  四、新形勢下推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步,必須要持續(xù)提升思想認(rèn)同

  和其他行業(yè)一樣,一個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代管理制度體系和發(fā)展能力建設(shè),是與其文化自覺密切相連的,熱河規(guī)整制度和思路搓死,無不蘊(yùn)含這一個(gè)行業(yè)的核心價(jià)值觀和文化認(rèn)同觀。筆者認(rèn)為,在思想上打造新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的“主心骨”,打造行業(yè)全體干部職工昂揚(yáng)向上的“精氣神”,對于行業(yè)全面深化改革和實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)想想”的大計(jì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,行業(yè)上下必須首先要進(jìn)一步鑄牢思想之魂,為新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)提供源源不斷的思想保證和精神動力。

  愚以為,行業(yè)企業(yè)文化和服務(wù)品牌不僅決定著行業(yè)改革發(fā)展的千金方興,而且也是新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的重要基礎(chǔ)。對于行業(yè)各級各部門和廣大干部職工來說,如果不能積極踐行行業(yè)共同價(jià)值觀,不能打造和完善更加適合自己的實(shí)際的企業(yè)文化和服務(wù)品牌,就可能會造成精神上的缺失,就會失去推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系和發(fā)展能力建設(shè)的根基。因此,我們必須要理直氣壯地繼承和弘揚(yáng)行業(yè)三十多年來的基本經(jīng)驗(yàn),努力強(qiáng)制思想深處的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)新發(fā)展,更好地使文化與環(huán)境相適應(yīng),與社會相協(xié)調(diào)。如此,才會不斷提高新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的“軟實(shí)力”,使我們這種堅(jiān)強(qiáng)的“軟實(shí)力”能過成為抵御風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對挑戰(zhàn)的強(qiáng)大武器和思想認(rèn)同。

  總之,新形勢穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)是一項(xiàng)極為宏大的系統(tǒng)工程,在某種意義上說甚至一場行業(yè)確保持續(xù)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)和基業(yè)長青以及推動轉(zhuǎn)型升級的重大改革,涉及行業(yè)的方方面面,需要各級各部門和廣大干部職工的共同努力。因此,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,行業(yè)上下必須要以當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局黨組的一系列決策部署,切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊緊圍繞相關(guān)部署和現(xiàn)實(shí)問題組織精干力量開展深入研究,及時(shí)提出更加富有價(jià)值和更具現(xiàn)實(shí)意義的意見建議,以新形勢推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,為行業(yè)改革發(fā)展一路高歌、戮力前行提供源源不斷的動力支持和堅(jiān)實(shí)保障。

  

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