煙草在線專稿　　引：煙草企業(yè)以質(zhì)量、價格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，以降低采購成本、提高采購效率為切入點，建立健全物資采購保障體系，實施科學(xué)決策和有效控制，著力推進(jìn)精準(zhǔn)預(yù)測、精準(zhǔn)采購、精準(zhǔn)供應(yīng)，杜絕采購中的各種浪費(fèi)，實現(xiàn)精益采購。

　　1.煙草企業(yè)要加強(qiáng)原料應(yīng)用研究，提高煙葉利用效率。推進(jìn)專業(yè)分級、精細(xì)挑選，集中加工、模塊化配方打葉等工作，合理配置煙葉資源，提高挑選精度和配打均勻度，保持批量均衡和質(zhì)量穩(wěn)定，讓每一片煙葉物盡其用。加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè)，以爭創(chuàng)國家局“升級版”煙葉基地單元建設(shè)試點為目標(biāo)，開展泰山品牌煙葉精益生產(chǎn)管理工作，探索建立泰山品牌煙葉精益生產(chǎn)管理作業(yè)規(guī)范，提高煙葉基地單元建設(shè)水平，力爭一個基地單元成為國家局“升級版”煙葉基地試點。

　　2.煙草企業(yè)深挖煙用材料采購降本增效潛力。圍繞提高采購供應(yīng)的性價比，強(qiáng)化需、購、供等各環(huán)節(jié)的規(guī)范、高效、協(xié)同運(yùn)作。通過公開招標(biāo)、競爭性談判等措施，降低煙用材料采購成本。加強(qiáng)卷煙材料庫存分析，合理控制調(diào)撥進(jìn)度，優(yōu)化規(guī)模供應(yīng)、定向供應(yīng)、就近供應(yīng)、集中供應(yīng)、即時供應(yīng)等方式，著力推進(jìn)精準(zhǔn)采購、精準(zhǔn)供應(yīng)。

　　3.煙草企業(yè)要優(yōu)化備品備件采購模式，提高物資保障水平。推行備品備件品牌采購方式，通過建立長期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，保持穩(wěn)定的供給渠道，降低采購成本。深化虛擬庫管理，通過擴(kuò)大寄售、加大集中采購力度、加快推進(jìn)進(jìn)口件國產(chǎn)化替代等措施，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加快庫存周轉(zhuǎn)，降低資金占用，確保供應(yīng)安全。