煙草在線專稿　　引：煙草企業(yè)基層部門的黨建工作要從基層抓起，下面筆者將簡(jiǎn)要談一下如何推進(jìn)基層黨建工作。

　　1、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意見征集座談會(huì)，廣泛征求基層員工對(duì)上級(jí)在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”、　落實(shí)“為民務(wù)實(shí)清廉”要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、密切同群眾聯(lián)系方面以及深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議。通過座談，基層員工充分認(rèn)識(shí)到開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，并對(duì)活動(dòng)的開展提出了很好的意見和建議，為企業(yè)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

　　2、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在基層全體黨員范圍內(nèi)深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“企業(yè)先鋒崗”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了車間廣大黨員的工作熱情和創(chuàng)造活力，在車間各項(xiàng)工作中起到了良好的示范、帶動(dòng)和輻射作用。

　　3、推進(jìn)“HAPPY管理模式”，深入做好基層員工思想政治工作。通過實(shí)施“中層接待日”、“建議箱”、合理化建議、職工思想動(dòng)態(tài)收集反饋等渠道，及時(shí)掌握一線職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極為職工排憂解難；健全基層關(guān)懷幫扶機(jī)制，積極開展“獻(xiàn)真情、送溫暖”活動(dòng)，給困難職工提供力所能及的幫助，讓他們切身體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。

　　5、開展?fàn)巹?chuàng)“卓越班組”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。分別開展“崗位明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng)，通過以點(diǎn)帶面的典型引導(dǎo)示范作用，激發(fā)了班組活力。

　　6、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使“企業(yè)文化”深入人心。深入組織開展企業(yè)文化體系建設(shè)培訓(xùn)，并通過車間宣傳欄等載體大力宣傳推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。

　　7、持續(xù)深化“綠色管理”、“管理問責(zé)制”、“疑難問題反饋機(jī)制”，對(duì)基層各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格跟進(jìn)和監(jiān)督，對(duì)疑難問題成立設(shè)備、工藝聯(lián)合攻關(guān)小組集中解決。強(qiáng)化目標(biāo)管理，將車間目標(biāo)層層分解落實(shí)，定期開展目標(biāo)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，將管理上升到文化的高度，確保車間全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　8、從完善安全硬件設(shè)施入手，對(duì)基層防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充更新；按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、更新，特別對(duì)登高斜梯處增加了安全提示牌，確保了職工人身安全。從提高職工安全意識(shí)入手，通過開展危險(xiǎn)源識(shí)別、安全隱患提報(bào)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、“安全月”等相關(guān)活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，促進(jìn)安全文化建設(shè)。

　　9、煙草企業(yè)基層加強(qiáng)車間后備人才培養(yǎng)。制定周密的后備人才培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)，全面提升了基層各專業(yè)后備人才的技能素質(zhì)，為勝任下步工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)，從中發(fā)掘優(yōu)秀人才作為黨的后備力量，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。