煙草在線專稿　　引：不良習慣的養成不僅是師傳徒、徒帶徒、徒授徒延續的“香火”，也是受其它思維影響一代傳一代留下的“杰作”，更是無意僥幸中獲得的“經驗”，由于一些不良的行為習慣在“輸送”作業行為動作中，根深蒂固隨之保存下來，而且“經久不衰”，一直是長期困擾作業安全的瘤疾。筆者認為，要消除這一瘤疾，首先是要用新思維武裝頭腦，引發員工思想誘發感悟，顛覆不良的作業思維與行動，來一個“天翻地覆”的變化，著于力管控措施，規范作業行為，才能消除這種潛在的不良行為習慣，引領良好的作業行為。

　　一、引領主動行動糾正被動

　　突出主動預防，消除不良作業習慣。首先需要強有力的教育和思想感化，使之增強正確的作業自覺性和作業行為，如果忽視教育和思維引領，不良的作業習慣就容易觸發違章，甚至造成事故，預防的手段就難以貫穿落實。這是因為不良的作業習慣是由于作業者長期以來的養成，而這種不良行為習慣，有些是師傅“傳”下來的，有些還是員工自己“發明”的，在教誨、熏陶逐漸懶惰中慢慢形成發展，久而久之就演變成人們常說的“習慣成自然”，因此，要糾正、顛覆這種行為、動作，就必須要強化安全教育、引導，真正去解決作業者的思想問題。思想違章是通過行為違章表現出來的，其表現在急功近利，自認為經驗，就把規章制度各至一邊，我行我素的“老資格”，這些所謂的“主動”引領卻給被動在作業上起到了“畫龍點睛”的作用，造成不良行為的蔓延，這種蔓延后的惡果不僅危及自己，也誤及了他人，對此，樹立良好的作業習慣，嚴格執行作業要求，自覺地按章遵守作業規程，才能消除滯留的“后遺癥”。安全工作是一項綜合性的工作，牽涉到方方面面，與每個人息息相關，它不僅關系到個人安全、家庭幸福，而且也“牽聯”企業的發展，因此，預防不良行為習慣，必須要強化規范整治，實行綜合治理，如果單純地去堵漏洞，頭痛醫頭，腳痛醫腳，完全處于被動的應付局面，不良的作業習慣就不可能得到有效地根治。所以，引領良好的主動行動應對被動，知規知矩不亂為，就能大大地減少因不良的作業習慣造成的機會和條件，安全才有可靠的保證。

　　二、堅持明糾暗查防止演變

　　明糾暗查是預防和糾正不良作業習慣的著力點。善于抓苗頭，見微知著，消除不良行為習慣于萌芽狀態，需用明糾暗查這種“克星”手段，而這個實施手段的核心就是抓而不放，而且要“記錄在案”，作為達到極力消除不良作業習慣的“鐵證”，去感化他人而“引以為戒”。同時我們更要變相思維進行深刻地反思，為什么不良行為習慣屢禁不絕？筆者認為一個重要的因素就是處罰不嚴，失之于寬，我記得有一句話是這樣說的“以最嚴肅的態度徹查原因嚴厲追責　讓肇事企業和責任人付出更大代價”，我們完全可以在這一句話上去思索、探討，以嚴肅認真的態度去尋找解決不良行為習慣的方法，不要等到造成違章甚至形成事故后才去想、才去抓，后果將無法彌補，“亡羊補牢”不可取，“防患未然”當先行。所以預防不良行為習慣，需要具有很強的觀察力和預見性，而“小題大作”、“擴大化”就具備一定的“殺傷力”。在對不良行為習慣在認識上，必須看重，不可看輕；處罰上，寧肯從嚴，絕不手軟；在工作上，定要抓緊，不可放松，特別是對固守不良的傳統做法和習慣方式，一定要從嚴懲處，罰得使人心痛并徹底醒悟。我們需要以人為本，也需要換位思考，消除頑固性、潛在性、感染性的“通病”，需要規范行為，才能抓出成效，才能消除不良行為習慣，防止作業中行為的畸變。

　　三、探索行為規律正確引領

　　糾正并消除不良行為習慣人人有責。我們都是企業成果的受益者，更是維護企業安全的“執法者”，只有跳出原有的思維，爭取更大潛力打破地域界限，才能確保安全。在安全管理上，不存在“局外人”或“旁觀者”，我們都應該清醒地明知“一損俱損，一榮俱榮”這個道理，以主人翁的姿態積極消除不良行為習慣，維護企業安全生產的大局，說到底就是廣大員工自己的事，去做自己的事，只有廣大員工形成確保企業安全的整體合力，才能抓好預防不良行為習慣的發生；才能消除不良行為習慣陋習。所以，每個員工都應把預防、消除不良行為習慣當成大事，同心同德地抓好反不良行為習慣的違章工作，這是每個員工義不容辭的責任，每個員工都有權監督，更有權制止，如果大家實施有效地監管不力，因不良行為習慣的違章誘發事故，將會直接影響整個企業的發展，損害整體的經濟利益。筆者認為這其中還要充分發揮工會組織在反習慣性違章工作的作用，開展一些預防習慣性違章宣傳、教育工作，通過組織開展安全競賽、糾違章等等活動，從保護員工的生命安全和身體健康的角度出發，使預防不良行為習慣的違章，反習慣性違章工作成為一項群眾性活動。

　　總之，培養良好作業習慣是增強安全意識、預防不良行為習慣，反習慣性違章進而杜絕責任事故的根本途徑。因此，要有效地預防事故，就必須加大反違章的力度，要針對不良習慣予以糾正，要落實專項措施加以預防，才能鏟除誘發事故的溫床和土壤，確保企業安全生產和可持續發展。當前，工廠正在開展精益管理，如何把安全工作之于精益管理的推進作用，不斷追求“零事故、零傷害、零缺陷、零延誤、隱患重復發生率為零”的精益管理目標實現，是我們的責任所在，不良行為習慣也必須要“零容忍”。