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賣點是怎樣煉成的

2013年06月25日 來源:煙草在線專稿 作者:王紅亮
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  煙草在線專稿  引:在市場營銷過程中,產(chǎn)品的賣點經(jīng)常被提及。那么,什么是產(chǎn)品的賣點呢?賣點又具有哪些屬性呢?我們可以對賣點進行如何分類呢?賣點是如何產(chǎn)生的?“賣點理論”對工商雙方有何啟示?為了對“賣點”這一概念有更加清晰的認識,筆者愿與各位營銷同行共同探討。

  一、產(chǎn)品賣點的概念

  產(chǎn)品的賣點,是產(chǎn)品在被認知過程中所形成的消費者對該產(chǎn)品的突出特點的描述。

  簡單地講,產(chǎn)品的賣點就是產(chǎn)品的突出特點。而這一突出特點雖然可以由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或營銷者提出(即賣點預設),但必須經(jīng)由消費者從認知到認同的過程后,才能真正成為賣點,對產(chǎn)品在市場中的成長具有價值與意義。

  二、產(chǎn)品賣點的屬性

  (一)名符其實。賣點是對產(chǎn)品突出特點的描述,必須名符其實,經(jīng)得住實踐的考驗,不能空穴來風,無中生有。

  (二)顯而易見。一些產(chǎn)品的賣點是可以直接看得到的。這類賣點,只需要營銷人員加以提煉,引起目標消費者注意即可。

  (三)容易感知。產(chǎn)品的賣點,一旦看不見摸不著,就應當具備易感知性。否則,就不能算是成功的賣點。

  (四)簡單易記。任何產(chǎn)品的賣點都是要靠語言來描述的,這一描述必須十分簡單。煩雜的描述不利于人們記憶,不符合人類的記憶習慣。

  三、產(chǎn)品賣點的分類

  (一)功能性賣點與文化性賣點。功能性賣點是對產(chǎn)品主要功能的直接表述。如“去屑”是海飛絲洗發(fā)水的賣點,“柔順秀發(fā)”是飄柔洗發(fā)水的賣點;而文化性賣點則是對獨立于產(chǎn)品的基本功能之外的其它突出特點的描述。我們知道,從產(chǎn)品的整體概念來講,它可以分為實質(zhì)產(chǎn)品層、形式產(chǎn)品層、期望產(chǎn)品層、附加產(chǎn)品層、潛在產(chǎn)品層五個層次。功能性賣點產(chǎn)生于實質(zhì)產(chǎn)品層,而文化性賣點則是基于其它四個產(chǎn)品層的內(nèi)容而提煉生成的。

  (二)眼耳型賣點與感知型賣點。眼耳型賣點是可以被消費者實實在在地看得見、聽得著的。比如,150平方米的單元房比80平方米的單元房敞亮得多;“黃山(大紅方印)”卷煙那全開式的包裝一看便知,開放、豁達、大氣展露無余;感知型賣點則更加強調(diào)一種文化、一種理念、一個環(huán)保、一種便利、以及對特有的地位與身份的展示。比如,冰箱的節(jié)能與環(huán)保,汽車的售后保障,電子產(chǎn)品的免費升級等等,這一賣點在高端奢侈消費品上表現(xiàn)得尤為突出,比如,“白沙(和天下)”卷煙盡情表達了擁有者那尊貴的身份、“和為貴”的處世哲學以及對身心自由境界的珍視。

  三、產(chǎn)品賣點是如何產(chǎn)生的

  (一)先于產(chǎn)品出現(xiàn)。也就是說,這類產(chǎn)品的營銷是先于生產(chǎn)的。它的順序是:廠家對市場充分調(diào)查基礎上的市場細分與目標市場選擇,廠家對消費者需求的準確把握基礎上清晰的市場定位,對新產(chǎn)品賣點的預先設計,基于“賣點預設”下的新產(chǎn)品的研發(fā),新產(chǎn)品試銷中對賣點的傳播,在消費者那里得到賣點的驗證。

  (二)后于產(chǎn)品出現(xiàn)。這類賣點,大都是在產(chǎn)品的使用過程中,被消費者總結(jié)出來的。這種情況大量地出現(xiàn)在賣方市場中。

  (三)與產(chǎn)品同時出現(xiàn)。這類產(chǎn)品,可謂是陰差陽錯,本來廠家是為滿足消費者的某一需求而研發(fā)的,但當產(chǎn)品面市后卻更加滿足了消費者的另一需求,并被消費者提煉出另一個賣點。

  四、賣點理論的啟示

  一個產(chǎn)品,不見得要全方位地優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品,重要的是,您的產(chǎn)品要能比競爭對手的產(chǎn)品更好地滿足消費者的某一需求,即您的產(chǎn)品得有賣點。產(chǎn)品賣點的實質(zhì)是消費者的需求點與產(chǎn)品的功能體(基于產(chǎn)品整體概念下的五大產(chǎn)品層的功能綜合體)實現(xiàn)了單點或多點吻合。賣點,不光是產(chǎn)品的突出特點,而只有這一突出特點被消費者認知認同后方能成為賣點。有賣點者有生存。

  工業(yè)企業(yè)應當具有“賣點先于生產(chǎn)”的經(jīng)營哲學,否則,產(chǎn)品會在引入期就過早夭折。一個沒有賣點的產(chǎn)品,即便是在壟斷行業(yè),出現(xiàn)零售價與批發(fā)價倒掛的現(xiàn)象也毫不為怪。而在新品引入期及成長期,“賣點管理”無疑應當受到渠道管理的高度重視。

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