煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提升會議效果，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)化了月度生產(chǎn)管理電視電話會議形式。

　　一是采取議題形式。公司要求各單位（部門）每月設(shè)置的議題、建議要具象化、數(shù)據(jù)化，減少概念性、表述性的描述。二是提高會議效果。堅持“精簡、高效、節(jié)儉、務(wù)實”原則，有議題才開會，堅持開短會，發(fā)揮電視電話會解決問題的作用。三是強化問題銷號管理。問題責(zé)任單位（部門）要及時制定改進措施、反饋實施進度及效果；問題評價單位（部門）要加強過程跟蹤，及時評價改進落實效果。

　　據(jù)悉，月度生產(chǎn)管理電視電話會議形式，既是生產(chǎn)制造板塊“信息交流、緊密協(xié)同”的平臺，也是貫徹落實“服務(wù)基層、切實開展機關(guān)作風(fēng)工作年建設(shè)”的具體舉措。截至8月份，公司有關(guān)負(fù)責(zé)部門共收集到相關(guān)問題改進項14項，已細(xì)化分解到8個單位（部門），并著手制定改進措施。