煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道　　11月29日、30日，紅云紅河集團(tuán)組織開展了2018年精益金點(diǎn)子評(píng)審。專家組秉著公正、公平、公開的原則，對(duì)集團(tuán)各中心、部室、生產(chǎn)廠申報(bào)的2018年206項(xiàng)精益點(diǎn)子和2017年40項(xiàng)精益金點(diǎn)子最佳實(shí)踐進(jìn)行了評(píng)審。

　　本次精益金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)是集團(tuán)連續(xù)第三年持續(xù)深入開展的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。集團(tuán)精益金點(diǎn)子活動(dòng)的主要內(nèi)容是充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，重點(diǎn)圍繞精益管理“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”核心思想，持續(xù)推進(jìn)精益改善，挖掘管理效益。

　　三年來，集團(tuán)各層級(jí)管理人員、基層員工踴躍參與精益金點(diǎn)子活動(dòng)，在具體活動(dòng)中結(jié)合自身工作實(shí)際，充分應(yīng)用精益管理理念和方法，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)助銷、降本增效、流程優(yōu)化、對(duì)標(biāo)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面積極建言獻(xiàn)策，在提出精益金點(diǎn)子的同時(shí)，針對(duì)性地制定了切實(shí)可行的改善措施和方法，集團(tuán)精益金點(diǎn)子整體具備了較高的創(chuàng)新性、價(jià)值性和可操作性。2016-2018年集團(tuán)各中心、部室、生產(chǎn)廠累計(jì)申報(bào)精益金點(diǎn)子903條。

　　今后，集團(tuán)將認(rèn)真總結(jié)精益金點(diǎn)子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，著力推進(jìn)精益金點(diǎn)子的轉(zhuǎn)化實(shí)施和落地，通過推動(dòng)精益金點(diǎn)子的轉(zhuǎn)化落地，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)集團(tuán)管理效率持續(xù)提升。