煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅塔集團(tuán)完成了2018年度規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)考核，考核小組本著公開(kāi)、公平、公正的原則，結(jié)合季度考核情況，最終形成規(guī)范管理年度考評(píng)結(jié)果，經(jīng)公示無(wú)異議后提交集團(tuán)績(jī)效管理辦公室，運(yùn)用于部門(mén)年度績(jī)效，促進(jìn)規(guī)范管理再上新臺(tái)階。

　　2018年，紅塔集團(tuán)不斷做實(shí)規(guī)范管理考核工作，為發(fā)揮指標(biāo)在規(guī)范管理工作中的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，年初采用定性與定量相結(jié)合的方式制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)；考核注重過(guò)程管控，采用季度與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，對(duì)季度考核中存在問(wèn)題及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通交流；為提高考核效率，將采購(gòu)管理、辦事公開(kāi)民主管理、專(zhuān)賣(mài)管理、廢舊物資管理、合同管理、審計(jì)管理、“三重一大”及行政管理統(tǒng)一納入規(guī)范管理考核，整合了監(jiān)督資源，提升了監(jiān)督效能。

　　2019年，紅塔集團(tuán)將汲取2018年的工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索更有激勵(lì)和導(dǎo)向作用的績(jī)效考核方式，找準(zhǔn)規(guī)范管理工作定位，圍繞當(dāng)前規(guī)范管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，將工作不斷做深、做細(xì)、做實(shí)、做好，以規(guī)范服務(wù)、推動(dòng)、保障集團(tuán)發(fā)展。