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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近年來，安徽中煙工業有限責任公司蕪湖卷煙廠以“2+2+2”為抓手，持續做好合理化改善提案工作。
統分結合、兩級聯動。近年來，蕪湖卷煙廠工會以“統分結合、兩級聯動”的形式，改變了傳統的提報方式，更加注重整體推進和過程的跟蹤督促、經驗推廣，各分會注重宣傳發動和組織實施，有效推進了活動有序開展。
創新載體，雙重獎勵。蕪湖卷煙廠借助“互聯網+”，創新改善提案申報載體和形式，同時本著“不求高精尖、但求小快靈”的標準，開展物質精神雙重獎勵，對優秀提案進行展示，以最快的速度將員工好建議轉化為企業經濟和管理效益，有效激發了員工參與的熱情與積極性，在全廠范圍內形成濃厚的精益管理文化氛圍。
雙層評審，注重實效。活動開展以來，各車間、部門緊緊圍繞“提質增效、全員營銷、安全管理、星級現場創建”等方面查找問題、分析現狀、提出建議，并讓提案用戶和專家評委共同對優秀提案進行評審，評選“十佳合理化改善提案”評審工作。
據悉，2018年蕪湖卷煙廠提出有效合理化改善提案1115條，同比增長11%。
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