煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，以“三舉措”為抓手，進(jìn)一步深化精益管理，促全員創(chuàng)新，推進(jìn)降本增效升級。

　　樹節(jié)約理念，夯實(shí)降本增效之基。積極宣傳引導(dǎo)，開展有針對性的專題培訓(xùn)，使全員牢固樹立成本意識、節(jié)約意識、效益意識，讓降本增效成為一種工作習(xí)慣，讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。

　　查瓶頸挖短板，筑牢降耗之堤。堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，從管理全要素、流程全過程、程序全步驟中梳理降本增效關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行問題排查，查準(zhǔn)關(guān)鍵因素，分析浪費(fèi)源，查找出降耗“短板”，瓶頸所在，制定相應(yīng)對策，從細(xì)節(jié)著手，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，消除短板和瓶頸，達(dá)到降本增效的目的。

　　促全員創(chuàng)新，挖掘降本增效潛力。積極營造創(chuàng)新文化氛圍，傳播“創(chuàng)新無大小，提升即成功”的理念，聚集全員創(chuàng)新智慧，將創(chuàng)新思想、思路融入到員工的工作中，加大創(chuàng)新獎勵力度，充分發(fā)揮全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)員工自我價值，挖掘降本增效潛力，促降本增效升級。