煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠圍繞能源使用的薄弱環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場(chǎng)診斷，抓住管理重點(diǎn)，著力推進(jìn)“定、核、改”工作。

　　堅(jiān)持一個(gè)“定”字不動(dòng)搖，即全面深化能源消耗定額管理。通過近3年來企業(yè)的能源消耗數(shù)據(jù)對(duì)比分析，將每月電、水、空壓氣、蒸汽等能源消耗定額精準(zhǔn)分解至各生產(chǎn)車間，形成更加精細(xì)的定額控制目標(biāo)，并推動(dòng)車間進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部能源消耗考核細(xì)則，以機(jī)臺(tái)為單元，將指標(biāo)逐級(jí)分解，控制到位。

　　突出一個(gè)“核”字促實(shí)效，將能源消耗擺在車間績效考核的重要位置，細(xì)分電、水、空壓氣等能源消耗考核不同比重，明確考核方式及計(jì)算公式。通過拉開績效獎(jiǎng)勵(lì)的差距，倒逼生產(chǎn)一線員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，自覺做好“時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”。

　　緊扣一個(gè)“改”字強(qiáng)能力，圍繞月度能源消耗情況，促進(jìn)車間進(jìn)行縱橫向?qū)Ρ确治?#xff0c;重點(diǎn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面深入查找目標(biāo)指標(biāo)未能達(dá)成的原因，制訂具體整改措施，在“改”字上下功夫，通過課題攻關(guān)、全員改善等手段，解決好能源使用過程中的系列問題，提高能源使用的效率。