近日，貴州中煙工業有限責任公司組織召開生產設備年度會議。公司副總經理，生產管理部、審計部、財務管理部、綜合計劃部負責人和各卷煙廠分管廠長、設備科科長等參會。

　　會議對2019年工作提出具體要求。一是工廠要用好設備管理工具，完善制度與標準，擬定設備責任事故問責管理細則，落實責任主體，持續推進生產設備保養、維護、點巡檢、維修等工作的精細化管控。二是加強備品配件全生命周期的精益管理，推進配件集中統一采購工作，擴大集中采購范圍；細化配件庫存狀況、使用情況統計，確保數據的準確，定期對統計數據進行分析、評價，擬定改進措施；做好供應商評價，建立不良供應商名錄。三是加強設備技術和經濟的綜合管理，堅持全面預算管理，加強預算制訂的合理性，控制費用執行的規范性，提升費用使用的經濟性和質量。四是加強投資項目和設備委外維修、維護項目的全過程管控。項目立項要對必要性、適用性、合理性、可行性、采購方式進行證論，通過技術經濟分析進行詳細說明。

　　會議強調，各卷煙廠要抓好生產設備規范管理工作，全力做好整改；備品配件的計劃、采購等全生命周期管理中各環節的精益管理，要嚴控增量、盤活存量；要提高維修人員的技術水平，積極倡導自主維修、維保；要按要求做好設備檢修，對檢修項目進行檢查與評價。生產管理部與規范辦要共同做好配件集中采購工作，對投資項目要嚴格按要求執行，設備委外維修、維保工作要嚴格評審。