近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠易地技改指揮部對照公司新發(fā)布的投資管理相關(guān)制度，積極開展自學(xué)、自查、自糾，確保項目建設(shè)規(guī)范運行。

　　一是自學(xué)相關(guān)制度，掌握要領(lǐng)方法。將有關(guān)管理辦法用清單方式進(jìn)行解讀，羅列關(guān)鍵節(jié)點、具體要求、痕跡資料等內(nèi)容，變制度文件為作業(yè)指導(dǎo)書。

　　二是自查項目業(yè)務(wù)，適應(yīng)新的要求。及時將解讀清單結(jié)合制度文件通過多途徑進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人知道新制度的新要求，用最短的時間調(diào)整工作思路，適應(yīng)投資工作兩級管控新形式。

　　三是自糾投資行為，規(guī)范投資管理。按照新版投資管理辦法流程要求，梳理排查各項工作是否嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對存在流程偏差的逐項查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步規(guī)范投資行為、防范投資風(fēng)險。

　　下一步，指揮部將持續(xù)做好投資管理兩級管控下的各項規(guī)定動作，適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)新要求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路做好硬件保障。