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近日，廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠召開績效管理專題會，部署績效管理各項指標落實工作。
會議審議并通過了《廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠先行先試部門績效管理實施方案》。該方案從質量保障、成本控制、設備效率、創新管理四個方面分解了45項關鍵績效激勵指標，并將年度績效考核結果應用到員工評優、評先以及職業成長過程中，充分體現“能者多得，有為有位”。會議要求，績效管理先行先試部門要將廠部下達的目標指標、工作任務層層分解落實到每一個班組（工段）、每一位員工，充分發揮目標導向和價值導向的引領作用，進一步促進干部員工做正確的事和正確地做事，使每一名干部員工都能緊緊圍繞工作目標、發展目標發揮自己的才能、貢獻自己的力量。
會上，南寧卷煙廠廠長與績效管理先行先試部門分別簽訂了《績效目標責任書》。
據悉，南寧卷煙廠一直在積極探索建立一套符合工廠工作規律和特點的績效管理機制，形成目標導向和價值導向，從而助推工廠高質量發展。
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