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近年來，河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠加大人才隊伍建設力度，靈活選人用人體系，努力謀求制度設計層面“闖關破障”，釋放人才潛能，盤活“第一資源”，全力打造企業高質量發展”新引擎”。
添加“催化劑”。啟動技術人才建設工程，完善多項激勵機制，獎勵優秀人才，設立專項基金和專項獎勵。將技術人員的貢獻與崗位晉升、職稱聘用和績效待遇等掛鉤，促進廣大專業技術人才不斷銳意進取。
鋪設“快車道”。采取不同方式培訓和培養人才，實施分級分類的培訓計劃，制定從基層崗位到高層崗位，從管理人員到技術人員的各類培養方案，分層次、全方位、多領域開展大規模培訓，每年全員培訓率均達到95%以上，有效縮短了人才成長周期。
搭建“孵化器”。大力推行新員工能力素質測評和結構化面試，暢通高層次人才引進渠道，招收了一批團隊意識強、技術素質優、學歷層次高的優秀人才。先后成立了“大工匠高技能銀行工作室”“啟明星勞模工作室”，10余項重點課題先后被破解。
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