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上海煙草集團有限責任公司近期以“向管理要效益，以創新促發展”為主題，深入開展基層建設活動，進一步推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革。
上煙集團聚焦重點領域，依托項目開展管理創新；強化知識管理，應用成果提升企業績效；健全創新機制，全員參與推動良性循環。組織各基層單位總結工作經驗，轉變管理觀念，融合管理載體，培育人才隊伍，扎實推進精益管理各項工作。轉變對標理念，完善對標模式，把對標工作作為落實降本增效任務的有效手段，作為推進精益管理實踐的關鍵抓手，作為強化全員改進意識的重要途徑，提質增效練內功。
上煙集團要求各基層單位聚焦核心職能和自身特點，發揮主體作用，提升管理效能，提高對集團品牌發展的貢獻度。卷煙工廠要圍繞“質量、市場、效率”，提升綜合制造能力；配套企業要圍繞“研發、響應、成本”，提高服務保障水平；物流企業要圍繞“精益、科技、人員”，深化現代物流建設。
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