發展過程中，善于借力，才好發力，才更給力。

　　近年來， 江西注重推進合作生產，助力合作生產品牌發展，為行業“大品牌、大市場、大企業”發展作出貢獻，同時，通過向合作生產借力，撬動自身改革發展。

　　以質為本，助力“大品牌”戰略

　　“大品牌、大市場、大企業”是煙草行業的發展戰略，合作生產是實現這一戰略的有效途徑。 江西 中煙主動融入行業發展大局，2007年開始先后與福建中煙、廣東中煙、云南中煙紅塔集團、浙江中煙、江蘇中煙開展卷煙品牌合作生產，積極助力大品牌發展戰略。

　　合作生產，重在質量達標。

　　“合作生產品牌的管理要求、產品風格、工藝設計、生產流程等方面與自有品牌存在較大差異，為此，公司嚴格按照卷煙品牌合作生產質量保障規范要求，將合作生產納入管理體系，并按照品牌輸出方不同的管理要求，相應地制定標準、明確職責、規范運行。” 江西 中煙生產制造中心主任劉滬明說。

　　管中窺豹，可見一斑。

　　6月15日，贛州卷煙廠卷包車間的卷接包生產線正在有條不紊地生產“雙喜”（硬）。

　　2014年1月，原贛南卷煙廠與興國卷煙廠聯合重組、易地技改后的贛州卷煙廠正式掛牌成立。而該廠建廠的基本定位就是“打造合作生產基地的典范”。

　　“這樣的目標定位非常清晰，從未改變。”贛州卷煙廠廠長何善懋說。

　　“雙喜”合作生產轉移至全新的贛州卷煙廠后，全廠干部職工把“雙喜”作為自己的“孩子”來培養——

　　在思想認識上，他們用最短的時間統一思想、凝聚共識，要求全面向廣東中煙學習，合作生產項目完全按照廣東中煙的技術要求和標準來做；在技術學習上，累計派出近千人次的學習隊伍到廣州卷煙廠、韶關卷煙廠跟班學習，全面提升管理、技能、操作水平；在設備設施上，根據要求完善3大類9個項目的相關要求，配齊精微檢測儀器，并通過持續小改小革保證產品質量不斷提升。

　　易地技改后的井岡山卷煙廠也一樣。

　　為了保證“利群”品牌的合作生產質量，在浙江中煙的指導和幫助下，井岡山卷煙廠進一步強化建章立制，強化質量創新，強化質量過程控制。

　　“比如，在質量控制上，我們優化調整了工藝質量控制點，完善了生產現場檢測儀器和設備設施，改進了質量首檢、自檢、專檢控制方式，等等。”井岡山卷煙廠廠長華剛說。

　　為滿足合作品牌產品風格和工藝的不同要求， 江西 中煙先后投入5000多萬元進行設備改造，增設檢測儀器和信息化系統，并對部分特殊工序關鍵設備實行專牌專用。

　　同時，“針對合作品牌在線質量控制要求，我們與合作生產方充分溝通，共同評審，嚴格按照約定開展材料檢驗、過程控制、成品檢驗，保證合作生產產品質量。” 江西 中煙黨組成員、副總經理張勝健說。

　　比如，“在件煙包裝時，廣東中煙增加了點膠環節，這與我們自有品牌生產不一樣，那么我們就要完全按照對方的要求做，以確保產品的個性差異，確保每個細微之處都能實現無縫對接。”贛州卷煙廠生產管理科科長劉世文說。

　　正因為如此，近幾年， 江西 中煙合作生產產品質量抽檢合格率均保持在100%。

　　這樣的合作生產得到了合作方的充分肯定。“在合作生產過程中，贛州卷煙廠成長進步很快，現在我們對他們已經完全放心。”廣東中煙駐贛州卷煙廠項目組經理戴威說。

　　放心是有數據可佐證的。

　　顧客投訴率ppm（每百萬個產品中的不良產品數量）是衡量產品質量的關鍵指標，是市場滿意度的直觀體現。2014年，贛州卷煙廠“雙喜”合作生產的顧客投訴率是3.24ppm。隨后，這一指<