今年以來，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司烏蘭浩特卷煙廠以企業(yè)管理提升為落腳點，將“嚴、細、實”的管理理念貫穿于規(guī)范管理工作中，工廠規(guī)范管理再上新水平。

　　針對煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)特點、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，烏蘭浩特卷煙廠將相關(guān)制度及流程進行梳理、完善，使其更具符合性、指導(dǎo)性，強化事前預(yù)防；對采購招標流程增加過程、結(jié)果監(jiān)督審核功能，對評標過程及結(jié)果進行再審計。上半年，共完成采購計劃62項，通過招標節(jié)約采購金額398萬元。按照相關(guān)要求，烏蘭浩特卷煙廠以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位為重點，對涉煙（煙草）廢棄物尋求終點控制，對接受涉煙（煙草）廢棄物單位進行實地調(diào)查核實，有目的地進行實地驗證；突出痕跡化管理，明確人員責(zé)任，實現(xiàn)過程追溯管理。此外，烏蘭浩特卷煙廠注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立普法微信群，組織各部門兼職法治宣傳員每天進行法律知識答題活動；在內(nèi)刊開辟普法專欄，每期刊登與職工工作生活密切相關(guān)的法律知識；在OA系統(tǒng)開設(shè)法律咨詢平臺，上半年接受法律咨詢3例，職工的遵紀守法意識和用法維權(quán)能力得到了進一步提升。
?