近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開月度質(zhì)量管理分析擴(kuò)大會議。會議通報了公司2019年質(zhì)量管理相關(guān)工作情況，聽取了各卷煙廠對2020年質(zhì)量管理工作的意見建議，并就2020年相關(guān)工作進(jìn)行了部署。　

　　會議指出，2019年品控任務(wù)基本完成，品控機(jī)制、質(zhì)量體系運行有效。2020年是公司實施《品牌規(guī)劃（2020-2024年）》的開局之年，一是要持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。根據(jù)質(zhì)量體系提升的相關(guān)要求，加大相關(guān)體系建設(shè)的力度。二是要嚴(yán)格做好落實。做到體系貫徹到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、工作落實到位。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級部門要加強(qiáng)體系運行監(jiān)控，重點圍繞前期管理改進(jìn)建議和管理要求的落實情況開展系統(tǒng)檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)改善點，推動管理體系的持續(xù)完善。四是要充分發(fā)揮好品控部門的總牽頭作用，落實“大工藝、大質(zhì)量”管理理念。五是要創(chuàng)新方式方法。采取新措施開展專業(yè)診斷巡查，利用好信息系統(tǒng)開展過程加工評價。六是要做好質(zhì)量隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展職業(yè)技能競賽等活動，擴(kuò)充活動內(nèi)涵，將質(zhì)量與設(shè)備更加緊密的結(jié)合起來，提升人才隊伍培養(yǎng)效果。　

　　會議由生產(chǎn)制造中心主持，企業(yè)管理部、技術(shù)中心、物流中心和各卷煙廠相關(guān)部門人員參加會議。
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