為深入貫徹落實(shí)云南中煙、集團(tuán)作出的“對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)資源認(rèn)真梳理，全面摸清物流倉(cāng)儲(chǔ)資源現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，更好實(shí)現(xiàn)降本增效”的重要指示精神，紅云紅河集團(tuán)物流中心按照辦公會(huì)相關(guān)安排部署，于3月26日至4月29日，歷時(shí)35天圓滿(mǎn)完成13棟倉(cāng)庫(kù)、300多個(gè)等級(jí)的原料清倉(cāng)移庫(kù)任務(wù)。

　　在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和支持下，在云南中煙技術(shù)中心、集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、原料部、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、云南九九物流有限公司等單位全力協(xié)助下，原料清倉(cāng)移庫(kù)工作由物流中心組織實(shí)施，原料倉(cāng)儲(chǔ)全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”，從做實(shí)安全管理、做細(xì)作業(yè)規(guī)范、做精計(jì)劃調(diào)度、做準(zhǔn)資源配置著手，克服任務(wù)時(shí)間緊、轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)輸量大、倉(cāng)儲(chǔ)資源緊張等困難，全員以赴、攻堅(jiān)克難、加班加點(diǎn)、星夜奮戰(zhàn)，提前完成原料清倉(cāng)移庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)一致，無(wú)安全事故，專(zhuān)賣(mài)管理證實(shí)相符，交出一份滿(mǎn)意的答卷。同時(shí)，為避免原料二次倒短造成浪費(fèi)，通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)度、精細(xì)測(cè)算、合理調(diào)運(yùn)，優(yōu)先安排生產(chǎn)所需原料由待清倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)運(yùn)，有效節(jié)約物流成本28萬(wàn)元。

　　在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，物流中心將以“說(shuō)一千道一萬(wàn)，不如兩橫一豎一個(gè)干”的實(shí)干精神，肩負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，用實(shí)際行動(dòng)為云南中煙、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。