“截止6月底，M5高速機組臺班產(chǎn)量較去年提升超過5大箱，接近達到設備理論產(chǎn)能，ZJ116B機組臺班產(chǎn)量較去年底提升超過20%；制絲車間大師工作室多項創(chuàng)新成果在生產(chǎn)線上投入使用，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益超百萬元……”

　　近日，廣西中煙南寧卷煙廠對年度立項開展的廠級指令性課題開展了階段性檢查驗證，檢視結(jié)果表明，絕大多數(shù)課題實現(xiàn)時間過半任務過半，取得階段性成果。

　　年初，該廠以根據(jù)年度重點工作安排，通過分析研究，確定開展提高臺班產(chǎn)量、發(fā)揮大師工作室作用、提高數(shù)據(jù)準確性等11個廠級指令性課題，承接公司戰(zhàn)略和廠部“抓重點、補短板、強弱項”工作安排。

　　指令性課題確定后，課題牽頭部門組織專業(yè)管理和技術(shù)骨干形成創(chuàng)新攻關團隊，認真分析研究專題領域現(xiàn)狀，確定年度改進提升工作目標；根據(jù)課題特點，從人才培養(yǎng)、專項攻關、制度保障等維度著手，深入研究策劃年度工作方案，扎實組織實施，定期測量檢查課題實施效果，及時總結(jié)固化經(jīng)驗和做法，確保課題按計劃實施推進。

　　下一步，該廠將繼續(xù)發(fā)揮指令性課題牽引和導向作用，持續(xù)跟蹤和檢視課題實施進展，確保課題達成年度預期目標。
?