綠色發展是高質量發展的底色，新質生產力本身就是綠色生產力。

推動綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵環節。江蘇煙草商業系統積極踐行“兩山”理念，將綠色發展融入經營全過程。從“一輛車子”的綠色騰挪、“一只煙箱”的循環利用、“一張塑膜”的蛻變到“一粒種子”的生根發芽……近年來，江蘇省煙草專賣局（公司）以“過緊日子”的韌勁和“微光成炬”的信念，向“新”啟航，逐“綠”前行，用實實在在的“含綠量”提升高質量發展的“含金量”。

01“一輛車子”的綠色騰挪

江蘇煙草商業蘇州區域物流中心探索使用甩箱送貨模式。

在江蘇煙草商業蘇州區域物流中心，駕駛員郁步勇輕按遙控器，“咔嗒”聲中，4個“膠囊”載具便滑入定制車廂，“一倒、一收、一合、一鎖”，甩箱裝車作業順暢完成。

針對重復搬運、重復運輸、線路交叉、成本增加等難題，蘇州區域物流中心精心設計的“空中加油”技術路線應運而生——“車箱分離、動態置換、無縫銜接”，同時運用智能運力循環算法模型進行實時調度。卷煙在中轉環節無需再次卸貨裝車，甩箱在到達零售店前無需“落地”開箱，便能直接完成“一箱到底”“一次到戶”的閉環配送。

這套基于“新技術路線、新作業載具、新功能定位”的“三新”甩箱配送模式于2023年9月開始試運行，在節能降本增效方面取得明顯成效：

單元化設計——長3.1米、寬2.1米、高2.1米的“黃金尺寸”箱體，單箱載1萬條卷煙，適配干支線靈活調度；

綠色賦能——車頂以太陽能板供電，能滿足10個工作日的作業需求；

流程再造——配送中轉交接耗時縮短至10分鐘，取消二次裝卸，單車配送效率提升30%以上；

降本增效——以蘇州區域5個中轉站為測算依據，每年可節約費用400余萬元。

同樣追求綠色高效的，還有南通煙草的配送車隊。在推進區域物流整合和線路優化的基礎上，南通市局（公司）于2022年1月在全省煙草商業系統率先啟用新能源送貨車。2024年1月，送貨車輛全部實現“油電轉換”。數據印證了綠色轉型成效：在送貨量基本持平的情況下，新能源車輛月度能耗費用比燃油車降低了319%。

當零售戶陳宜翠驚嘆“送貨車比平時早到1小時”時，江蘇煙草商業系統用點“綠”成金的智慧，織就了一張低碳高效的物流網絡。

02“一只煙箱”的循環利用

南京區域物流中心工作人員在整理回收的煙箱。

在江蘇煙草商業南京區域物流中心，工業紙箱的回收利用正書寫著一段綠色故事。該物流中心與江蘇 、云南、安徽、浙江、上海等地5家工業企業合作，對29個卷煙品規的煙箱實行回收利用。

聯合工房內，南京區域物流中心專門設置了工業紙箱回收區。通過“7S”目視化管理，回收區被細化為分類區、暫存區等區域，實現“人定位、物定置、品定量”。每天有專人對回收紙箱的數量和質量進行驗收登記，并建立“日統計、月匯總”機制，切實提高返還率。2024年，共返還工業紙箱244.3萬個。

同時，南京區域物流中心持續推進綠色包裝轉型。針對標準煙包裝，他們采用可降解、可循環、低耗能的冷膜包裝工藝：單包卷煙最大包裹量達25條，車輛裝載量由3700條提升至6000條；終端送貨車輛由2021年的平均72輛降至55輛，節約車輛及人員數量23.6%，年均可節約燃油費約60萬元。針對異型煙包裝，采用租賃可循環利用的折疊軟塑箱的方式，單箱可裝載多戶訂單的卷煙，有效降低了物流配送成本。

通過多舉措推進綠色物流作業，綠色物流的“毛細血管”在江蘇煙草商業系統愈發暢通。

03“一張塑膜”的綠色嬗變

揚州煙草送貨員上門回收塑膜。

清晨6點，揚州市零售戶張桂蘭會把捆扎整齊的卷煙包裝塑膜碼放在門前，等著煙草公司的配送車來回收。這些曾被隨手丟棄的透明薄膜，如今成了大家眼中的寶貝。

改變從2022年開始。當揚州市局（公司）物流中心副經理殷偉在黨支部會議上說出“每年消耗70噸塑膜排放的二氧化碳夠一輛家用車繞地球跑20圈”時，會場沉默了。破局，先從轉變觀念入手：回收1噸塑膜，能減少900千克碳排放量，還能換回0.4噸新塑膜。

思想通了，行動還要跟上。揚州市局（公司）物流中心切實做到技術創新和機制創新雙管齊下：采用“掃碼識別—自動稱重—自動計數—自動錄入”智能系統，把交接時間從30分鐘縮短到2分鐘；實行“一放、二量、三壓、四捆”打包方法，讓效率翻倍；組織相關競賽比拼活動，點燃大家回收塑膜的熱情……

3年努力，成果明顯：參與回收的零售戶數量從最初不到10%增長到近70%，塑膜月度回收率穩定在55%～61%，累計回收塑膜34.9噸，減少碳排放量31.4噸。這項獲得全國QC小組成果發表賽示范級獎的塑膜回收項目，成為江蘇煙草綠色發展的亮眼名片，證明“小回收”也能撬動“大循環”。

在江蘇煙草商業徐州區域物流中心，課題組經過反復實驗，使裹膜工藝得到有效改進，目前裹膜厚度從最初的0.05毫米降到0.04毫米，每千克塑膜采購成本減少3.5元，每年可在現有基礎上減少裹膜用量17.94噸，節省年度采購費用55.8萬元。

04“一粒種子”的生根發芽

泰興市局（分公司）衛生間的開關旁，貼著“請節約用水”溫馨提醒。

江蘇省局（公司）機關帶頭堅持節約用水，一年節約水費4.5萬元；泗陽縣局（分公司）建立能源臺賬，動態分析用水情況；連云港贛榆區局（分公司）打出“宣傳引導+制度約束+示范帶動”組合拳，將“過緊日子”要求落到實處……

如今，精打細算的理念，已外化成江蘇煙草商業系統全員的日常行動。

空調使用嚴格執行“下班前預關閉、人走機?！?#xff0c;并實行“末位離室負責制”；工作期間，計算機半小時不用即進入睡眠狀態；照明推行“自然光優先”，嚴控“白晝燈”“長明燈”。在江蘇煙草商業系統，領導班子帶頭落實這些舉措并進行監督，從“節約一度電”做起，推動節約從“要我做”轉變為“我要做”，綠色辦公習慣蔚然成風。

科技賦能，讓綠色管理變得更智慧。走進宿遷宿豫區局（分公司）辦公室，顯示屏上實時跳動著一系列數據，其中一個記錄打印紙、簽字筆領用數量的餅狀圖格外醒目。這背后，是該區局（分公司）依托云平臺搭建的智能管理系統。該系統應用后，悄然改變著資源管理方式：系統里的AI能智能預測辦公用品需求，審批效率提升了40%；公務用車實行“數據+責任制”管理，各種數據一目了然。當工作人員輕點鼠標，生成清晰的月度能耗趨勢圖時，傳統粗放管理的模式正在數字化浪潮中被改變。

一粒?！熬G色”的種子，正在江蘇煙草商業系統生根發芽：宿遷市局（公司）“綠色先鋒隊”隊員在社區廣場手把手教居民用廢舊紙張編織花籃；員工自發在舊物置換市集上用綠植換書籍，送給鄉村孩子……

“環保沒那么遙遠，它就藏在店門口的竹筐里，在社區廣場大家的笑聲中?！碧┲萁邊^局（分公司）員工孟瑤在筆記里這樣寫道。

灌南縣局（分公司）賈師亮的行車筆記。

“引擎剛啟動時別急著踩油門，慢行幾分鐘讓發動機‘熱身’；遇到紅綠燈前松油門，靠慣性滑行……堅持下來每升油能多跑0.85公里?！痹诠嗄峡h局（分公司），“節能駕駛標兵”賈師亮的行車筆記上記錄著各種節油心得。

員工的有感而發，折射出江蘇煙草商業系統最樸素的信念：綠色，始于心，踐于行。綠色低碳，早已化作煙草人的自覺。

多年來，江蘇煙草商業系統在一點一滴的節約中描繪著綠色發展畫卷。當廢棄的塑膜重獲新生，當智能管控平臺的屏幕閃爍著智慧的光芒，每一份看似微小的堅持、每一次俯身節約的行動，都在為美麗中國增添動人的色彩。江蘇省局（公司）表示，新征程上，他們將繼續秉持微芒成炬的信念，以久久為功的韌勁，在綠色發展的道路上篤定前行。