近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠制絲車間始終將青年人才隊伍建設(shè)作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手之一。面對青年員工思想活躍、可塑性強，但又存在經(jīng)驗不足和心態(tài)浮躁等問題，制絲車間做好培育的“加減法”，通過“減”去浮躁、短板與負擔(dān)，進而“加”上沉穩(wěn)、能力與活力，幫助青年員工快速成長，將人才“勢能”轉(zhuǎn)化為加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“動能”。

“減”去“浮躁”，增“加”沉穩(wěn)

“許多剛步入職場的青年員工，由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，容易急功近利，缺乏耐心與毅力，情緒容易浮躁。如果能夠盡早克服這一點，對他們未來的職業(yè)發(fā)展將大有裨益。”制絲車間黨總支書記、車間主任凌斌指出。

車間推行“師帶徒”制度，安排經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的員工作為師傅，不僅傳授青年員工專業(yè)技能，同時也利用多年工作感悟循循善誘，引導(dǎo)青年員工擺正心態(tài)，戒驕戒躁，培養(yǎng)踏實進取的工作態(tài)度。與此同時，車間定期組織青年員工開展交流座談會，鼓勵他們分享工作、生活中點滴感悟；班組鼓勵青年員工參與車間及廠部的科技項目、QC活動和知識案例編寫，讓他們在實踐中淬煉能力，提升價值感和成就感，逐步克服浮躁情緒。

“剛進入車間時，我對機械、重復(fù)的工作缺乏耐心，幸好有師傅在工作上的指導(dǎo)和生活上的關(guān)心，使我在工作中停止內(nèi)耗，現(xiàn)在我對工作有更大的熱情，也積極投身班組各項活動。”新進員工秦佳怡說道。

“減”去短板，增“加”能力

班組通過“五必訪六必談”、同事反饋、員工自評、技能測試等多維度方式，全面評價青年員工在專業(yè)知識、技能水平、溝通協(xié)作等綜合能力，精準(zhǔn)畫像，制定針對性培養(yǎng)方案。車間依托電氣信息創(chuàng)新工作室平臺，定期組織校企合作、內(nèi)部經(jīng)驗交流分享會等培訓(xùn)活動；通過“一崗多能”、設(shè)備操作競賽等進一步加速青年員工從理論掌握轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H應(yīng)用。

據(jù)悉，2024年，車間全年自主開展各類競賽12次，組織內(nèi)外部培訓(xùn)160次，培訓(xùn)人次達2945次。“剛進入電工間時，我對一些專業(yè)知識的理解還停留在學(xué)校所學(xué)的基礎(chǔ)階段，通過車間組織的培訓(xùn)，我的專業(yè)知識更加豐富了，維修技能也得到進一步提高。”在電工間輪訓(xùn)的青年員工李品偉說道。

“減”去負擔(dān)，增“加”活力

車間通過梳理崗位操作流程，將崗位操作“化繁為簡”，使員工對于設(shè)備操作一目了然，提升了工作效率，創(chuàng)造更為輕松、高效的工作環(huán)境。同時，通過建立青年員工成長檔案，記錄他們的成長軌跡與職業(yè)成就，定期為每位員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展建議，幫助他們在工作中更清晰地規(guī)劃個人發(fā)展路徑，進一步激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

為增加團隊凝聚力和創(chuàng)造力，車間工會還組織了豐富的文體活動，如拔河、讀書分享會、氣排球比賽等；豐富員工精神生活，讓他們在娛樂中“減”去負擔(dān)，在充實中“加”油充電，重新煥發(fā)活力，以更飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。

“參加車間組織的文體活動，不僅讓我能夠放松壓力，還促進了我與同事之間的交流，增強了班組的凝聚力。”青年員工劉琪表示。