當(dāng)前，中國的改革已進入攻堅期和深水區(qū)，煙草行業(yè)也進入開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，堅持創(chuàng)新發(fā)展已成為企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的主要驅(qū)動力。為貫徹落實武漢市局（公司）科技創(chuàng)新工作要求，不斷完善區(qū)局（營銷部）創(chuàng)新工作制度，提升區(qū)局科技創(chuàng)新管理水平、強化創(chuàng)新工作組織保障，青山區(qū)局（營銷部）積極推進“科技創(chuàng)新工作室”的建設(shè)。

一是堅持高標(biāo)準(zhǔn)、多維度，嚴(yán)格把關(guān)工作室成員。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動，不斷培養(yǎng)并用好人才是保持創(chuàng)新活力的最終法寶。區(qū)局在組建創(chuàng)新工作室時，不但考慮到前期創(chuàng)新項目組骨干成員，同時挖掘敢于挑戰(zhàn)、富有創(chuàng)新意識的青年員工加入工作室，不斷完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。堅持從專長、戰(zhàn)線、部門多維角度推薦和篩選工作室成員，努力打造一支經(jīng)驗豐富、各展其能的專業(yè)創(chuàng)新團隊，確保工作室能夠順利推進各類創(chuàng)新活動。

二是堅持講科學(xué)、有特色，建立健全工作室制度。創(chuàng)新工作室是企業(yè)創(chuàng)新人才學(xué)習(xí)、交流的重要平臺，為避免出現(xiàn)建而不用、用而不精、有而不管、管而不力的現(xiàn)象，保障工作室運行規(guī)范有序，區(qū)局不斷建立健全工作室制度。區(qū)局主動借鑒市局已有的各類工作室運行機制，研究各類工作室制度的優(yōu)缺點，結(jié)合區(qū)局當(dāng)前創(chuàng)新工作想法多、實踐少的現(xiàn)狀，制定了《青山區(qū)局（營銷部）創(chuàng)新工作室工作方案》和《青山區(qū)局（營銷部）創(chuàng)新工作室積分制度》。一方面，將日常創(chuàng)新交流活動制度化，通過“每月一會”“每季一查”“每年一報”落實創(chuàng)新項目推進；另一方面，通過積分制管理，明確工作室的主要任務(wù)、成員的主要職責(zé)，通過激勵獎勵機制，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新潛能，保證創(chuàng)新活動高效規(guī)范運行。

三是堅持強宣傳、樹標(biāo)桿，引導(dǎo)激活工作室活力。區(qū)局以創(chuàng)新工作室為依托，積極開展形式多樣的創(chuàng)新活動，同時通過宣傳創(chuàng)新優(yōu)勢，樹立創(chuàng)新標(biāo)桿，發(fā)揮創(chuàng)新團隊的引領(lǐng)示范作用。重視日常項目討論會，全員進行“頭腦風(fēng)暴”，通過交流探討，共同研究攻克創(chuàng)新項目難點問題；積極開展創(chuàng)新培訓(xùn)會，營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的良好氛圍，不斷提升隊伍創(chuàng)新能力；加強創(chuàng)新活動宣傳，工作室成員發(fā)揮示范帶頭作用，帶動其它員工學(xué)習(xí)提升，主動參與創(chuàng)新活動，促進身邊同事專業(yè)化成長，共同助力創(chuàng)新工作取得實效。

隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進不斷深入，創(chuàng)新將成為企業(yè)未來發(fā)展的重要動力，而廣大員工將是企業(yè)創(chuàng)新的主力軍，合理、高效地推進科技創(chuàng)新工作室建設(shè)，可以幫助企業(yè)發(fā)掘更多有思想、有激情、有上進心的員工，有效激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，營造全員創(chuàng)新的良好氛圍。下一步，區(qū)局將繼續(xù)強化創(chuàng)新工作室的建設(shè)，為打造創(chuàng)新型區(qū)局，實現(xiàn)“青山綠水”的發(fā)展規(guī)劃作出積極貢獻，譜寫青山煙草高質(zhì)量發(fā)展新篇章。