“掃碼入庫(kù)完成，尾號(hào)'SR4XPRP3J'絲束已同步至車(chē)間絲束實(shí)物管理系統(tǒng)。”在浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷包車(chē)間，操作工鮑振宇正手持PDA設(shè)備熟練掃描絲束包二維碼，系統(tǒng)界面隨即彈出完整的入庫(kù)信息。這意味著寧波卷煙廠卷包車(chē)間“絲束實(shí)物管理數(shù)字化系統(tǒng)”成功上線(xiàn)運(yùn)行，絲束從外部供應(yīng)到生產(chǎn)一線(xiàn)達(dá)到全鏈路數(shù)據(jù)貫通，實(shí)現(xiàn)了絲束全流程高效追蹤與透明化管理，賦能車(chē)間輔料精準(zhǔn)管控。

此前，絲束管理依賴(lài)人工臺(tái)賬記錄，來(lái)料及庫(kù)存管理均采取人工記錄核對(duì)的方式，實(shí)際操作中容易出現(xiàn)“收”“存”不清、不易追溯的情況。“一包絲束流轉(zhuǎn)多人，稍不留神就成了‘糊涂賬’。”班組統(tǒng)計(jì)員馬丹妮坦言。

轉(zhuǎn)機(jī)始于一場(chǎng)數(shù)字化突圍。卷包車(chē)間青年科技沙龍團(tuán)隊(duì)以輕流低代碼平臺(tái)為技術(shù)底座，快速搭建起適配車(chē)間需求的數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)。該系統(tǒng)以“一包一碼”為核心，通過(guò)識(shí)別每包絲束的“數(shù)字身份證”——唯一行業(yè)二維碼標(biāo)識(shí)，打通入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用、消耗全流程數(shù)據(jù)鏈。技術(shù)路徑上，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“低代碼+模塊化”開(kāi)發(fā)模式：即通過(guò)輕流平臺(tái)快速搭建基礎(chǔ)框架，再針對(duì)車(chē)間實(shí)際需求嵌入定制化功能模塊實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地。系統(tǒng)主要開(kāi)發(fā)人員倪榮解釋：“低代碼模塊化開(kāi)發(fā)就像拼裝積木，我們根據(jù)絲束流轉(zhuǎn)的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，快速搭建出絲束入庫(kù)、絲束庫(kù)存、絲束盤(pán)庫(kù)三大業(yè)務(wù)模塊，集成15項(xiàng)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)。”

圖為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主要成員倪榮（左一）指導(dǎo)青年員工進(jìn)行絲束包二維碼掃描操作。

新系統(tǒng)運(yùn)行模式下，絲束到貨后掃碼即可快速錄入信息，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步輕流平臺(tái)，庫(kù)存狀態(tài)通過(guò)可視化界面實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。同時(shí)，數(shù)據(jù)采集涵蓋二維碼標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)廠商、操作人員等全要素信息，實(shí)現(xiàn)絲束管理從單一數(shù)量重量統(tǒng)計(jì)向全要素精細(xì)化管控的跨越。不僅如此，每包絲束的“數(shù)字身份證”完整記錄從入庫(kù)到消耗的全生命周期數(shù)據(jù)，形成可視化追溯鏈條，幫助團(tuán)隊(duì)逆向定位問(wèn)題源頭，精準(zhǔn)排查潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種全流程透明化管理模式，猶如嵌入生產(chǎn)體系的“數(shù)字管家”，通過(guò)數(shù)據(jù)留痕規(guī)范各環(huán)節(jié)作業(yè)，推動(dòng)形成“操作有依據(jù)、過(guò)程可追溯、改進(jìn)有方向”的良性循環(huán)。

未來(lái)，浙江中煙寧波卷煙廠將以此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，持續(xù)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，拓展技術(shù)應(yīng)用邊界，讓數(shù)字化成果賦能更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。